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1. 做好各種定額工作，要求完整、齊全，達(dá)到平均先進(jìn)水平。
�。�1）由技術(shù)部門負(fù)責(zé)歸口制定、管理產(chǎn)品的材料技術(shù)消耗定額。
�。�2）由設(shè)計部門負(fù)責(zé)歸口制定、管理產(chǎn)品的外購配套件消耗定額。
�。�3）由設(shè)備動力部門負(fù)責(zé)歸口制定、管理設(shè)備的產(chǎn)品配件消耗定額。
（4）由工具部門負(fù)責(zé)歸口制定、管理工具的消耗定額。
�。�5）由勞資部門負(fù)責(zé)歸口制定、管理勞動工時定額。
�。�6）由財務(wù)部門負(fù)責(zé)歸口制定、管理費用、資金定額。
2. 制訂廠內(nèi)計劃價格，力求合理、穩(wěn)定。一般在一年內(nèi)不變，但每年要結(jié)合實際情況調(diào)價一次，減少價差。
�。�1）由供應(yīng)部門歸口制定、財務(wù)部門統(tǒng)一管理材料物資計劃價格。
（2）由工具部門歸口制定、財務(wù)部門統(tǒng)一管理工具計劃價格。
（3）由設(shè)備動力部門歸口制定、財務(wù)部門統(tǒng)一管理備品配件計劃價格。
（4）由生產(chǎn)計劃部門歸口制定、財務(wù)部門統(tǒng)一管理工藝協(xié)作計劃價格。
�。�5）由財務(wù)部門歸口制定、管理產(chǎn)品勞務(wù)計劃價格。
3. 整頓原始記錄，做好統(tǒng)計工作，要求憑證完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報表及時。
�。�1）由生產(chǎn)計劃部門歸口制定、管理生產(chǎn)原始記錄格式。
�。�2）由技術(shù)部門歸口制定、管理技術(shù)原始記錄格式。
�。�3）由各材料物資部門歸口制定、管理材料物資原始記錄格式。
�。�4）由設(shè)備動力部門歸口制定、管理設(shè)備動力物資原始記錄格式。
�。�5）由財務(wù)部門歸口制定、管理財務(wù)成本原始記錄格式。
以上所有表單格式，由歸口部門制定，印刷時由財務(wù)部門統(tǒng)一審核，總務(wù)部門統(tǒng)一印制，交歸口部門管理使用。
4. 配備好計量裝置和流量儀表，要求計量科學(xué)、數(shù)字準(zhǔn)確、計費合理。
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