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�、诎僭唐樊a(chǎn)值總成本；
③可比產(chǎn)品成本降低率（#）；
�、芄潭ㄙM用總額（元）；
⑤成本費用利潤率（#）。
�。�2）考核分廠、車間
①鑄件、鍛件、原材料件、板焊件噸成本（元）；
②每工時加工費（元）；
�、郛a(chǎn)品的單位成本（元）；
④百元總產(chǎn)值生產(chǎn)費用；
�、葜圃熨M用總額。
2. 成本內(nèi)部報表
（1）產(chǎn)品生產(chǎn)成本表；
（2）主要產(chǎn)品單位成本表；
�。�3）產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售成本表；
（4）變動制造費用明細表；
�。�5）固定制造費用明細表；
�。�6）銷售費用明細表；
（7）管理費用明細表。
3. 有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)
�。�1）材料利用率（凈重÷消耗定額）；
�。�2）工時利用率（定額工時余÷實動工時）；
�。�3）設(shè)備利用率（實動工時或開足班次÷計劃動工時或開足班次）；
�。�4）廢品率［廢品工時或重量÷產(chǎn)量（工時或重量）］；
（5）焦鐵比（焦炭：金屬爐料）。
4. 增產(chǎn)節(jié)約措施分析
�。�1）技術(shù)革新（革新前加工需要工時-革新后加工工時=提高工效增產(chǎn)工時），或
�。ǜ镄虑跋�-革新后消耗=節(jié)約消耗）；
�。�2）改進設(shè)計（設(shè)計改進前的消耗-改進設(shè)計后的消耗=節(jié)約消耗）；
�。�3）修舊利廢（修復(fù)利用價值-廢舊物資殘值=節(jié)約價值）；
�。�4）改制利用（加工改制后可利用的價值-加工改制費用-材料殘值, 節(jié)約價值）；
�。�5）降低廢品（當(dāng)月完成產(chǎn)量×廢品降低率=節(jié)約材料或增產(chǎn)工時）；
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