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關(guān)于印發(fā)《山西省煤礦班組安全建設(shè)規(guī)定》的通知
http://www.elbaloto.com 時(shí)間:2019/4/19 11:04:33 來(lái)源:山西省煤礦安全監(jiān)察網(wǎng) 點(diǎn)擊次數(shù):6577
    (三)公開(kāi)管理信息。班組應(yīng)當(dāng)結(jié)合本區(qū)隊(duì)實(shí)際,采用牌板、電子顯示屏、微信公眾號(hào)等多種方式建立管理信息公開(kāi)園地。管理信息要突出班組管理的核心要素,并與日常管理結(jié)合,包括班組的基本情況、安全目標(biāo)、重點(diǎn)工作、績(jī)效考核、安全文化、經(jīng)典案例、工作創(chuàng)新、榮譽(yù)展示等。
    (四)鼓勵(lì)改革創(chuàng)新。區(qū)隊(duì)要建立有利于員工開(kāi)展工作創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)建立創(chuàng)新工作室,鼓勵(lì)以班組為單位開(kāi)展課題攻關(guān)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和“五小”競(jìng)賽等活動(dòng)。
    第二十一條 煤礦(井)應(yīng)當(dāng)規(guī)范班組安全管理內(nèi)容。
    (一)安全目標(biāo)管理。煤礦(井)必須實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,將企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組。班組安全目標(biāo)管理要與安全、生產(chǎn)、成本、效益結(jié)構(gòu)工資掛鉤,區(qū)隊(duì)每月進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
    (二)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理。煤礦(井)應(yīng)根據(jù)國(guó)家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,建立適用于本企業(yè)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,由相關(guān)專業(yè)職能部門逐級(jí)傳導(dǎo)落實(shí)到各區(qū)隊(duì)、班組和崗位。
    (三)作業(yè)流程管理。煤礦(井)應(yīng)建立健全班組全員崗位安全責(zé)任制,制定各崗位的作業(yè)流程和操作標(biāo)準(zhǔn),組織班組員工正規(guī)循環(huán)作業(yè)和規(guī)范操作。
    (四)工作臺(tái)帳管理。煤礦(井)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督區(qū)隊(duì)班組建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理、工程質(zhì)量及驗(yàn)收、材料消耗、設(shè)備及工器具等工作臺(tái)賬和職工考勤、班組例會(huì)記錄、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等管理臺(tái)賬。
    (五)職業(yè)健康防護(hù)。煤礦(井)應(yīng)當(dāng)依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,改善作業(yè)環(huán)境,完善安全防護(hù)設(shè)施,按標(biāo)準(zhǔn)為職工配備合格的勞動(dòng)防護(hù)用品,按規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,建立職工個(gè)人健康檔案,對(duì)接觸有職業(yè)危害作業(yè)的職工,按有關(guān)規(guī)定落實(shí)相應(yīng)待遇。
    第五章  現(xiàn)場(chǎng)安全管控
    第二十二條 煤礦(井)應(yīng)當(dāng)依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程等規(guī)定,制定班組安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范班前會(huì)、入井、開(kāi)工、班中、交班、出井、班后會(huì)工作流程。

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