|
| 客戶咨詢熱線：0315-2738258 13303155855 |
| 熱門關(guān)鍵詞：鐵礦 錳礦 勘探設(shè)備 破碎機(jī) 磁選機(jī) 礦山 采礦設(shè)備 鉻礦 |
| 關(guān)于印發(fā)《山西省煤礦班組安全建設(shè)規(guī)定》的通知 | |
|
|
| 第四條 煤礦（井）是班組安全建設(shè)的責(zé)任主體，區(qū)隊(duì)（車間）是班組安全建設(shè)的直接管理層。煤礦企業(yè)各級(jí)工會(huì)組織要積極宣傳、指導(dǎo)和參與班組安全建設(shè)，提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，維護(hù)職工合法權(quán)益。 第五條 煤礦班組安全建設(shè)堅(jiān)持自主管理、民主管理、人本管理的原則，培養(yǎng)安全、知識(shí)、技術(shù)、創(chuàng)新型煤礦職工隊(duì)伍，做到班組管理制度化、作業(yè)過程規(guī)范化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟流程化、績(jī)效考核數(shù)據(jù)化，切實(shí)提高班組安全建設(shè)的質(zhì)量和水平。 第六條 煤礦班組安全建設(shè)以“作風(fēng)優(yōu)良，技能過硬，管理嚴(yán)格，生產(chǎn)安全，團(tuán)結(jié)和諧”為總要求，以提升班組管理水平為核心，以班組長(zhǎng)和班組成員素質(zhì)提升為重點(diǎn)，以強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控為抓手，著力加強(qiáng)職工安全健康保護(hù)、職工安全教育培訓(xùn)、班組安全文化建設(shè)，筑牢煤礦安全生產(chǎn)第一道防線。 第二章 組織保障和職責(zé) 第七條 煤礦企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)班組安全建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)， 煤礦企業(yè)和煤礦（井）主要負(fù)責(zé)人要定期主持召開專題會(huì)議，研究班組安全建設(shè)工作，制定班組安全建設(shè)規(guī)劃、目標(biāo)和實(shí)施方案。 煤礦企業(yè)要圍繞班組安全建設(shè)，強(qiáng)化煤礦安全基層基礎(chǔ)管理，把班組建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，建立健全班組安全建設(shè)各層級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)體系，制定完善班組安全管理規(guī)章制度，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制。 第八條 各省屬煤炭集團(tuán)公司、中央駐晉煤炭企業(yè)、地方煤炭主體企業(yè)要明確班組安全建設(shè)的管理部門，各煤礦（井）要設(shè)立班組安全建設(shè)專（兼）職管理部門，配備相應(yīng)管理人員。 煤礦（井）班組管理部門負(fù)責(zé)組織推進(jìn)班組區(qū)隊(duì)安全建設(shè)各項(xiàng)工作計(jì)劃落實(shí)與考核，班組長(zhǎng)日常考核，組織開展班組安全競(jìng)賽、技術(shù)革新等活動(dòng)，總結(jié)推廣班組安全建設(shè)的做法和經(jīng)驗(yàn)。 第九條 煤礦（井）要根據(jù)本礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，完善礦部、區(qū)隊(duì)、班組三級(jí)組織結(jié)構(gòu)。區(qū)隊(duì)（車間）主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)落實(shí)班組安全建設(shè)的組織管理、工作實(shí)施、監(jiān)督檢查，建立有效工作機(jī)制。煤礦（井）要制定班組定員標(biāo)準(zhǔn)，確保班組基本配置，班組中設(shè)正、副班組長(zhǎng)。 |
|
| 關(guān)鍵字:煤礦 | |
| 【字體：大 中 小】 TOP 【打印本頁】 【關(guān)閉窗口】 |
 |
