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煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)研究
論文類別:專家論文
作 者:佚名
所在地區(qū):煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)研究
下載次數(shù):1086
摘 要:

    1)建立科學(xué)常效機制,實現(xiàn)煤礦長治久安。
    2)持久建設(shè)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,全面保障煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)水平。
    3)加強煤礦“三基”工作:加強煤礦安全基礎(chǔ)工作、加強煤礦基層單位管理、加強礦工基本知識學(xué)習(xí)。
    4)保持煤礦“三項”安全達標(biāo):煤礦工作崗位安全達標(biāo)、煤礦專業(yè)技術(shù)安全達標(biāo)、煤礦企業(yè)管理安全達標(biāo)。
    5)培養(yǎng)煤礦工作人員“五思而行”的良好工作習(xí)慣:煤礦各類工作人員在進行煤礦各項工作前,必須認真思考這五個方面的安全基礎(chǔ)工作到位程度:工作技能、現(xiàn)場環(huán)境、作業(yè)措施、儀表工具、防護用品。
    6)在煤礦安全生產(chǎn)管理過程中堅持“五個轉(zhuǎn)變”:從人治向法制轉(zhuǎn)變;從經(jīng)驗管理向科技興安轉(zhuǎn)變;從過程控制向源頭管控轉(zhuǎn)變;從事故查處向超前控預(yù)控轉(zhuǎn)變;從控制事故數(shù)量向職業(yè)安全健康轉(zhuǎn)變。
    7)努力實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)管理最基層班組的“五落實”工作:安全生產(chǎn)責(zé)任落實到班組;安全管理措施落實到班組;安全防范技能落實到班組;安全文化建設(shè)落實到班組;黨和政府對煤礦工人的關(guān)懷落實到班組。
    8)煤礦要嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,把執(zhí)行該項制度情況作為煤礦安全執(zhí)法的重要內(nèi)容,對于達不到《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》要求的,要嚴肅問責(zé)。
    9)深化“安全風(fēng)險分級管控”和“事故隱患排查治理”工作。各煤礦要建立并實施風(fēng)險預(yù)控管理體系,認真執(zhí)行和落實隱患排查、治理、報告制度和重大隱患掛牌督辦制度,對于重大事故隱患必須立即整改、并確保整改到位。
    2.1.3事故防控
    1)煤礦企業(yè)要始終以嚴肅態(tài)度對待事故,查處事故必須堅持“三項要求”:實事求是、依法合規(guī)、注重實效。
    2)煤礦企業(yè)要堅持處理事故“四不放過”原則:事故原因不清不放過、沒有防范措施不放過、全員沒有受到教育不放過、事故責(zé)任人沒有處罰不放過。
    3)煤礦企業(yè)要堅持事故隱患排查治理“五定”原則:定安全技術(shù)措施、定領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任、定方案計劃資金、定完成任務(wù)時限、定緊急情況預(yù)案。

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