論文類別：專家論文
作 者：佚名
所在地區(qū)：轉(zhuǎn)港口煤炭損耗因素分析
下載次數(shù)：5717
摘 要：
2.4減少港口煤炭損耗“A”階段
該階段是PDCA管理模式的關鍵階段，主要是針對檢查階段所發(fā)現(xiàn)的問題，使沒解決的或發(fā)現(xiàn)的新問題進入下一個PDCA循環(huán)。管理單位應該認真進行階段總結(jié)，對未能按照減少損耗措施執(zhí)行的項目，在下一個循環(huán)中，要安排專門的部門去負責執(zhí)行；對于按照減損措施執(zhí)行，但是沒有取得預期減損目標的項目，應該認真分析問題，有針對的改進措施；對于按計劃執(zhí)行了，取得預期目標的措施，應積極反應到工作的推進方法和體系中。
3結(jié)語
為了實現(xiàn)減少中轉(zhuǎn)港口煤炭損耗的目標，必須做好PDCA管理模式的每一項工作，優(yōu)化中轉(zhuǎn)流程，科學合理安排港口中轉(zhuǎn)煤炭場地，減少轉(zhuǎn)垛次數(shù)，加強堆場管理，科學合理組堆，防止煤炭自燃，在干燥及多風季節(jié)對煤堆進行灑水作業(yè)，揚塵控制，協(xié)助港口采取相應揚塵措施，狠抓計量，隨時檢測到港煤炭實際數(shù)量，狠抓水尺管理不放松，牢牢把住煤炭出口關，加強人員培訓，強化職工質(zhì)量知識，認真落實“D”階段提出的減損措施。只有這樣才能減少煤炭中轉(zhuǎn)中的損耗，使煤炭在中轉(zhuǎn)港口的每一步作業(yè)程序不斷優(yōu)化和提高，最終達到減少損耗的目標。
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