地質勘查管理大體分為兩個層次：即行業(yè)管理和部門管理。
行業(yè)管理主要包括對全省境內地助單位的資質審查、勘查登記和勘查成果管理等。省地礦局行使行業(yè)管理職能，一方面代表國家，引導本行業(yè)為國家經濟建設和社會發(fā)展服務；另一方面代表行業(yè)的長遠利益和根本利益，協(xié)調內外部關系。同時，省地礦局受權行使政府職能，對全省礦產資源實行監(jiān)督管理。
部門管理主要是資產管理和隊伍管理。包括地礦部門和各工業(yè)部門地質隊伍內部的財務管理、設備管理、物資管理、勞動工資管理和勘查技術管理等。管理的核心是不斷提高地質工作的質量和效益。
計劃管理和勘察技術管理在部門管理中處于重要地位，又是行業(yè)管理的重要內容。
第一章勘查技術管理
在行管理業(yè)中，勘查技術管理主要通過編制、推行各種技術規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定等來實現。
在部門管理中，勘查技術管理包括地質技術管理和施工技術管理兩個方面，實行分級負責。主管機關的職責是：依據國家頒布的方針、政策、規(guī)范、規(guī)程和技術要求，以提高質量為中心，指導地勘單位的勘查設計．勘查施工和勘查成果的提交等項技術業(yè)務工作。地勘單位技術管理的任務是：調動一切技術力量，合理地組織技術手段和技術方法，建立良好的技術工作秩序，為提交優(yōu)質地質成果服務。
在勘查技術管理中，推行技術責任制。地礦局和各地勘公司設總工程師，領導地質處、探礦工程處等業(yè)務處室實施管理工作。在地勘單位，1953年至1963年期間，僅任命大隊“技術負責人”主管勘查技術工作；1964年，在地質大隊改為任命主任工程師，在分隊任命“技術負責人”；1979年，頒發(fā)“地質隊各級技術人員的職責范圍”后，第一次在地勘單位任命總工程師。
第一節(jié) 技術規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定
規(guī)范和規(guī)程是地質工作的技術標準，是從事地質勘查工作的行動準則。1955年至1956年，地質部吸收蘇聯經驗，相繼頒發(fā)了各種地質勘探工作暫行規(guī)范。包括區(qū)域地質調查規(guī)范、物化探工作規(guī)范、水文地質和工程地質普查勘探規(guī)范、礦產普查勘探規(guī)范、機械巖心鉆探規(guī)程、坑探工程規(guī)程等。省地質局及各地勘公司根據本省、本單位實際情況，制訂具體的實施細則。 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] 下一頁 |
