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一、認(rèn)真貫徹各項規(guī)程，建立健全各項管理制度
從50年代開始，嚴(yán)格貫徹地質(zhì)部頒發(fā)的“地質(zhì)巖心鉆探規(guī)程”、“山地工程操作規(guī)程”和“關(guān)于加強(qiáng)鉆探生產(chǎn)管理和技術(shù)管理的幾項規(guī)定”等。同時，結(jié)合貴州實(shí)際情況，建立健全技術(shù)責(zé)任制、交接班制、分工負(fù)責(zé)制、及設(shè)備維修制、鉆孔安裝及封孔驗(yàn)收制、完工工程驗(yàn)收制等，使各項工程施工管理逐步走向正軌。“文化大革命”時期，各項管理制度遭到嚴(yán)重破壞。70年代末期和80年代初期進(jìn)行恢復(fù)和重建工作。特別是1983年至1985年企業(yè)整頓期間，通過貫徹地礦部新頒發(fā)的各種規(guī)程和《地質(zhì)隊探礦工程管理辦法”，圍繞工程質(zhì)量，實(shí)行目標(biāo)管理，建立健全了以崗位責(zé)任制為中心的各項管理制度。1986年來，在認(rèn)真貫徹部頒關(guān)于“加強(qiáng)采礦工程工作若干規(guī)定”的同時，結(jié)合貴州實(shí)際，制訂了“關(guān)于加強(qiáng)探礦工程管理工作的幾項規(guī)定”，開展優(yōu)質(zhì)高效競賽，開展工程質(zhì)量評比等項獎勵活動，促使效率及質(zhì)量不斷提高。
二、不斷推廣新技術(shù)、新方法，不斷改進(jìn)施工工藝
50年代初期，地勘單位使用手搖鉆機(jī)。50年代后期，推廣使用蘇制手把式鉆探機(jī)，并推廣合金、鋼粒鉆進(jìn)工藝。70年代，推廣國產(chǎn)油壓式鉆探機(jī)。80年代，又大力推廣小口徑金剛石鉆進(jìn)和繩索取心為主的新技術(shù)，新工藝、新方法。由于探礦設(shè)備不斷改善，施工工藝不斷改進(jìn)，不僅逐步降低了工人的勞動強(qiáng)度，提高了安全程度，而且大大地提高了效率和質(zhì)量。
三、開展創(chuàng)建文明機(jī)臺和文明坑口活動，組織文明生產(chǎn)
1985年，省地礦局、各地勘公司和各地勘單位都建立創(chuàng)建文明機(jī)臺和文明坑口工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了局級文明機(jī)臺和文明坑口標(biāo)準(zhǔn)，建立申報評審和獎勵制度。從1985年至1990年，僅地礦就創(chuàng)建局級文明機(jī)臺9個，獲部級文明機(jī)臺3臺次。在加強(qiáng)物質(zhì)文明建設(shè)的同時，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，使野外施工單位的生產(chǎn)條件、生括條件有一定改善，職工精神面貌有所改觀。
第七節(jié)安全生產(chǎn)管理
貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保安全生產(chǎn)，一直是地質(zhì)勘查技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié)之一。
1953年至1956年，西南地質(zhì)局在黔地質(zhì)隊伍的安全管理工作由地勘單位工務(wù)科負(fù)責(zé)。1957年貴州地質(zhì)局成立之后，貫徹地質(zhì)部頒發(fā)的“安全技術(shù)勞動保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)和任務(wù)職責(zé)的規(guī)定”，局系統(tǒng)的安全工作由生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)，地勘單位的安全工作由探礦科管理。1963年以后，貫徹地質(zhì)部“安全生產(chǎn)管理辦法”，進(jìn)一步強(qiáng)化基層安全管理，加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作。每年開展一次“安全月”活動。 上一頁 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] 下一頁 |
