電商平臺中的中介結(jié)構(gòu)，行業(yè)協(xié)會和交易市場，也要從提升服務(wù)的角度正確處理服務(wù)能力，主動切入到服務(wù)板塊中去。
張周平：從2015年開始國家推出供給側(cè)改革，煤炭、鋼鐵產(chǎn)業(yè)實(shí)行去產(chǎn)能政策，之后煤炭重回牛市，價格一路攀升。此外，以國有企業(yè)、地方政府為背景打造的電商平臺占據(jù)著市場較大份額，而既不具備上游煤炭資源優(yōu)勢，又沒有地方政府背書的電商平臺在競爭激烈的市場上難以與之抗衡。
因此，從宏觀政策的管理者層面上講，繼續(xù)深化供給側(cè)改革，加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國家的經(jīng)貿(mào)合作對煤炭市場來說是政策利好。增加對“年輕”電商企業(yè)的政府補(bǔ)貼力度，防止巨頭企業(yè)壟斷市場的現(xiàn)象發(fā)生，給市場營造一個一切供應(yīng)以買方為中心，買賣雙方?jīng)]有過多的非市場因素的限制，商流、物流、資金流、信息流能夠充分流動的行業(yè)環(huán)境。
從企業(yè)層面上看，商業(yè)模式缺乏創(chuàng)新是最關(guān)鍵的問題，而專業(yè)化高素質(zhì)電商人才是煤炭企業(yè)電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的關(guān)鍵。所以，煤炭企業(yè)應(yīng)積極從社會引進(jìn)高端人才給企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。在此基礎(chǔ)上，煤炭企業(yè)可以拓展更多有價值的延伸服務(wù)，如物流、金融等，并將煤炭供應(yīng)鏈服務(wù)流程細(xì)化，和銀行、物流、電力等行業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，形成大數(shù)據(jù)中心，促進(jìn)煤炭企業(yè)發(fā)展。
記者：未來的市場格局會呈現(xiàn)出怎么樣的發(fā)展趨勢？
周健奇：煤炭電商平臺是新業(yè)態(tài)，從中長期角度發(fā)展，如果未來煤炭市場出現(xiàn)極端情況，煤炭需求下滑，在一次能源中占的比例不斷下降，那么未來的發(fā)展空間就不大。但從目前來看，短期內(nèi)的二三十年里，煤炭還是要占到一次能源中的一定比例，需求也將處在波動中，因此市場化的空間很大�？紤]到市場對煤炭電商的需求，要建立起更為專業(yè)化的分工合作格局，細(xì)化分工，在不同的節(jié)點(diǎn)和服務(wù)點(diǎn)上提供服務(wù)，只有這樣才能讓專業(yè)化的服務(wù)企業(yè)成長起來。上一頁 [1] [2] [3] [4] [5] 下一頁 |
