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但是MRP技術(shù)，上去就要有一個很大的極大的挑戰(zhàn)，我們可想而知，我們后面要做很多事情，都會有非常多的挑戰(zhàn)的事情，所以這是我們談到我們怎么樣從全球的角度，看一下我們的它的一個思考。在這里去呼應(yīng)一下今天上午我們德國專家談到的，在這里面得到一個反應(yīng)，我們做工業(yè)4.0目的是什么？我覺得這個目的的話，無疑是要把我工廠的產(chǎn)能，要和我們客戶的這種靈活的需求，要在不斷提高的水平上進行一個匹配，那這種匹配不是一夜之間完成的，你自動化完成，我們這里面分了幾個階段，今天我們其實在數(shù)字化這個階段，因為我們是要解決我們的這種生產(chǎn)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)采集，實行我們的智能化，兩方整合，這才是我們智能化，最后一個階段，真正實現(xiàn)我們的一個柔性化，將我們這種產(chǎn)能，和我們這種客戶動態(tài)的需求再一個更快、成本更低的一個水平上。從不同的維度來看，我們今天還是出于我們工業(yè)工業(yè)4.0的階段。
這張圖這樣一個符號是我們SAP我們在工業(yè)面對工業(yè)4.0挑戰(zhàn)時候，我們對SAP價值最精煉的一個概括，傳統(tǒng)話來講，我們企業(yè)對于商業(yè)是比較熟悉的，我們財務(wù)的數(shù)據(jù)，我們質(zhì)檢的一些單據(jù)。我們及其設(shè)備我們的一些物聯(lián)網(wǎng)，如何將這兩個數(shù)據(jù)通過一個統(tǒng)一的平臺去把它整合起來，去讓我們的數(shù)據(jù)真的能夠驅(qū)動我們的流程，真的能讓我們的洞察能夠去改變我們的商業(yè)模式，去改變我們業(yè)務(wù)模型去提高我們的生產(chǎn)方式，我們工作方式，那這里面的話，這樣整合這是我們SAP，我們今天我們在工業(yè)4.0市場里面我們自己設(shè)定一個獨特的一個定位。
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