論文類別：專家論文
作 者：佚名
所在地區(qū)：銅冶煉企業(yè)設(shè)備維護(hù)及管理研究
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摘 要：
2.3對設(shè)備管理人員的工作理念進(jìn)行優(yōu)化
現(xiàn)階段，我們通過調(diào)查與分析，可以發(fā)現(xiàn)，銅冶煉企業(yè)部分設(shè)備管理人員的思維觀念是比較傳統(tǒng)的，與新時期社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不符。在傳統(tǒng)的設(shè)備管理觀念下，銅冶煉企業(yè)需要額外支出設(shè)備維護(hù)費(fèi)用，長此以往，將是一筆龐大的開銷，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略極為不利。而部分企業(yè)為了減少設(shè)備維護(hù)方面的開銷，而不對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，這樣的觀念也是錯誤的，設(shè)備如果沒有及時進(jìn)行維護(hù)，將發(fā)生更嚴(yán)重的故障，甚至可能報廢或者產(chǎn)生安全事故。因此，銅冶煉企業(yè)在這樣的情況下，應(yīng)對設(shè)備管理人員的管理觀念進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新，從而使管理人員的專業(yè)素質(zhì)得以提升，加深對設(shè)備維護(hù)工作重要性的理解。除此之外，企業(yè)設(shè)備管理當(dāng)中的一些特殊崗位職能，也應(yīng)進(jìn)行完善，如監(jiān)控、日常維護(hù)、故障維修等崗位職能。設(shè)備管理的維護(hù)環(huán)節(jié)，對于設(shè)備運(yùn)行的質(zhì)量與效率具有直接影響，在傳統(tǒng)管理觀念下，設(shè)備管理與維護(hù)工作無法充分發(fā)揮自身的作用，因此銅冶煉企業(yè)，在開展日常生產(chǎn)期間，應(yīng)對設(shè)備管理人員的工作理念進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新，從而促進(jìn)企業(yè)設(shè)備管理方面的進(jìn)步[4]。
3總結(jié)語
綜上所述，在社會經(jīng)濟(jì)，以及科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的時代背景下，銅資源的應(yīng)用也愈加廣泛，對于銅冶煉企業(yè)而言，傳統(tǒng)的設(shè)備管理以及維護(hù)方式，已經(jīng)無法滿足企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求，現(xiàn)階段銅冶煉企業(yè)設(shè)備管理工作，還存在一定的問題有待解決。因此，本文我們對現(xiàn)代銅冶煉企業(yè)的設(shè)備管理，以及設(shè)備維護(hù)維修方式進(jìn)行了具體的分析，并且提出了建立設(shè)備管理系統(tǒng)、對工作人員專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行加強(qiáng)等意見，希望我國銅冶煉企業(yè)的設(shè)備管理工作能夠進(jìn)一步發(fā)展，從而保障銅資源生產(chǎn)效率的提升。
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