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第十四條成本費用計劃
成本費用計劃是企業(yè)開展經(jīng)濟核算，控制生產(chǎn)費用，建立成本管理責(zé)任制，實行成本費用目標(biāo)管理的基礎(chǔ)。集團所屬各企業(yè)及其內(nèi)部獨立核算單位，都要在成本預(yù)測的基
礎(chǔ)上，按要求定期編制成本費用降低計劃。
1. 降低成本計劃。企業(yè)（廠、院、校、所）要按年編制；施工處（分企業(yè)、車間）要按季編制；施工隊（項目經(jīng)理部）按月編制。編制完成的降低成本費用計劃是成本分
析考核的重要依據(jù)，降低成本費用計劃要按時逐級上報，以便對計劃的完成情況進行考核，要堅決貫徹執(zhí)行計劃內(nèi)容。
2. 降低成本計劃的編制依據(jù)，應(yīng)該是根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)和消耗水平、定額水平，在確保完成上級下達的利潤指標(biāo)和降低成本費用指標(biāo)的前提下進行編制。
3. 降低成本費用計劃的編制內(nèi)容主要包括降低成本計劃匯總表，降低成本技術(shù)組織措施計劃表，材料采購降低成本計劃表和期間費用降低計劃表等。
4. 降低成本費用計劃編制分工，應(yīng)按照成本管理責(zé)任制的規(guī)定分級歸口進行編制。
�。�1）基層單位編制單位工程（或產(chǎn)品）降低成本計劃；
�。�2）生產(chǎn)技術(shù)部門編制降低成本技術(shù)組織措施計劃；
（3）材料供應(yīng)部門編制材料采購降低成本計劃；
�。�4）財務(wù)部門編制期間費用控制計劃，并負(fù)責(zé)匯總編制企業(yè)的降低成本計劃。
5. 降低成本費用計劃的要求：
�。�1）降低成本計劃既要先進，又要有充分的依據(jù)，要有切實可行的措施作保證，必須注意節(jié)約的原則，講求經(jīng)濟效果；
（2）要與其他計劃保持銜接。
第十五條成本費用控制
成本費用計劃中確定的成本費用降低任務(wù)能否實現(xiàn)，主要決定于成本費用日�？刂乒ぷ�，所以，各企業(yè)在施工生產(chǎn)經(jīng)營過程中，必須對成本形成的每項經(jīng)營活動進行監(jiān)督
和調(diào)整，使成本費用被限制在降低成本費用計劃的范圍內(nèi)。
1. 企業(yè)成本費用控制的基本依據(jù)是計劃成本。隨著投標(biāo)、招標(biāo)制度的進一步推行，企業(yè)必須根據(jù)本身的能力、水平，科學(xué)地制定建筑產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，并據(jù)此進行成本費
用控制。進行成本控制還應(yīng)當(dāng)以預(yù)算成本、降低成本費用計劃、各種費用總定額、費用開支標(biāo)準(zhǔn)、成本費用開支范圍，以及有關(guān)的財經(jīng)法規(guī)、政策為準(zhǔn)繩。
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