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在企業(yè)層面上，實施市場多元化戰(zhàn)略，將非洲納入自己的海外礦產(chǎn)資源擴展計劃。一是加強對非洲礦產(chǎn)資源開發(fā)市場的調(diào)研，搞好項目可行性研究，制定總體開發(fā)規(guī)劃與策略。例如，中國有色金屬建設(shè)集團有限公司在投標贊比亞謙比西銅礦項目前，對該國的銅礦開發(fā)利用相關(guān)情況進行了詳細調(diào)研，并作了可行性研究報告，包括國家概況、謙比西銅礦的歷史與現(xiàn)狀、在國外開發(fā)銅資源的必要性、項目建設(shè)條件、設(shè)計依據(jù)和設(shè)計原則、建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案、建設(shè)方案、項目建設(shè)進度安排和項目建設(shè)經(jīng)濟效果等9項內(nèi)容， 對該項目進行了全面評估。這些認真細致的實地調(diào)研，為該項目的順利實施提供了保障。二是把握非洲礦業(yè)投資環(huán)境日趨改善的契機，積極穩(wěn)妥地加大對非洲礦業(yè)投資的力度，參與非洲國家有效益、發(fā)展前途看好的礦業(yè)企業(yè)私有化進程，探討入股和跨國并購的可能性。三是探討中非礦業(yè)合作新途徑。合作方式建議為投資參與境外銅礦山的開發(fā)，或買斷部分生產(chǎn)能力并建立長期穩(wěn)定的供應(yīng)基礎(chǔ)和供應(yīng)能力。根據(jù)不同國家的資源潛力和礦業(yè)開發(fā)利用現(xiàn)狀，應(yīng)采取不同的開發(fā)戰(zhàn)略。如加強在阿爾及利亞、埃及、毛里塔尼亞、南非、突尼斯、津巴布韋等國的鐵礦勘查與開發(fā)，也可以出資購買生產(chǎn)礦山股權(quán)的形式介入，建立中國海外鐵礦資源開發(fā)供應(yīng)和儲備的基地。四是統(tǒng)籌安排，穩(wěn)步實施，有重點、有選擇地開展對非洲礦產(chǎn)資源的開發(fā)利用。堅持“補缺、補緊、補劣”的原則，重點放在非洲優(yōu)勢礦產(chǎn)資源、中國急需短缺的大宗戰(zhàn)略性礦種上，如富鐵礦、富錳礦、銅礦、鋁土礦、鉻鐵礦、鈷礦、鉑族金屬等。在中國礦業(yè)融入全球礦
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