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贊比亞謙比西（Chambishi）銅礦開采項目 這是中國在海外開發(fā)建設的第一個有色金屬礦，也是中非合作的標志性項目。1998年，中色建設集團有限公司與贊比亞國家銅礦聯(lián)合公司在贊比亞注冊成立了中色建設非洲礦業(yè)有限責任公司。該項目總投資1.5億美元，中色集團購得謙比西銅礦全部資源、資產85%的權益，其開發(fā)贊比亞銅礦所需要投資的主要部分由中國政府以資本金形式劃撥。截止2003年1月底，謙比西銅礦共開采銅礦4.9萬噸，提煉精銅1683噸。
總體來看，中國礦業(yè)企業(yè)在非洲蓬勃發(fā)展的礦業(yè)開發(fā)市場中還未占有一席之地。雖然國內很多礦業(yè)公司均有到非洲國家考察礦產資源的經(jīng)歷，但具體洽談的項目有限，實際投資的項目更是屈指可數(shù)，成效不太顯著。
2、存在的問題
（1）中國企業(yè)起步晚。與歐美國家在非洲大陸百余年的礦業(yè)開發(fā)歷史相比，中國企業(yè)涉足非洲礦產資源開發(fā)活動僅有10年左右的歷史。而且非洲的礦產資源開發(fā)市場競爭非常激烈，這里既有英國、法國、葡萄牙、比利時等前宗主國的老牌礦業(yè)公司，更有美國、加拿大、澳大利亞、南非等國的礦業(yè)巨頭，還有俄羅斯、日本和韓國等國家的新興礦業(yè)公司，可以說非洲大陸的礦產資源市場正在被全球化，強手如林。
（2）國內的信息服務不健全。目前，中國尚未建立海外礦產資源信息系統(tǒng)，對于非洲礦產資源國的地質潛力、礦業(yè)投資環(huán)境、國際礦產品市場動態(tài)等基本信息缺乏必要的了解，礦業(yè)公司獲取非洲礦業(yè)情報的主渠道是國際招標、領導人高層外交以及其他零散信息。
�。�3）資金瓶頸。中國的礦業(yè)公司基本上是一個礦山一個企業(yè)，企業(yè)規(guī)模小，資本積累嚴重不足，通常無力支付龐大的海外礦產勘探費用，更無法承受高風險的投資壓力。另外，中國尚未形成礦業(yè)融資體制。中國礦業(yè)融資結構存在嚴重缺陷，礦業(yè)融資的市場化程度低，國內礦業(yè)資本市場不發(fā)育、礦業(yè)股票和債券等直接融資方式，占企業(yè)外部籌措資金的不足1% ，使礦業(yè)融資高度信賴商業(yè)貸款。又由于中國尚未開辟礦業(yè)股票投資市場，礦業(yè)公司缺少從礦業(yè)股本市場融資的機會。
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