【典型經(jīng)驗(yàn)】
徐礦集團(tuán)開拓主業(yè)資源，把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到國內(nèi)西部富煤省份和共建“一帶一路”國家，在江蘇、新疆、陜西、山西、內(nèi)蒙古、孟加拉國布局建設(shè)六大能源基地，新增煤炭產(chǎn)能1210萬噸、電力權(quán)益裝機(jī)容量432萬千瓦。
該集團(tuán)盤活存量資源，推動(dòng)資產(chǎn)由劣變優(yōu)，把存量資產(chǎn)盤活利用作為企業(yè)重大發(fā)展戰(zhàn)略。因企制宜、系統(tǒng)施治，推動(dòng)衰老礦區(qū)高效利用、老舊廠房園區(qū)改造、塌陷區(qū)域生態(tài)修復(fù)、礦區(qū)產(chǎn)業(yè)服務(wù)社會(huì)，實(shí)現(xiàn)低效資產(chǎn)提升、閑置資產(chǎn)利用、虧損資產(chǎn)創(chuàng)效、廢棄資產(chǎn)開發(fā)、零散資產(chǎn)整合，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益統(tǒng)一。7年來，該集團(tuán)累計(jì)盤活存量土地1萬多畝、采煤塌陷地23萬畝、房產(chǎn)70萬平方米、鐵路專用線129公里、供電線路270公里，創(chuàng)造收益50億元。
該集團(tuán)利用無形資源，推動(dòng)人員由散變聚。發(fā)揮百年徐礦品牌、技術(shù)、人才優(yōu)勢(shì)，將失崗失業(yè)職工組織起來，發(fā)展以技術(shù)和管理為主的外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)，并從煤炭、電力向物業(yè)、工程、救援等多領(lǐng)域延伸，在共建“一帶一路”國家和國內(nèi)西部富煤省份開展外包服務(wù)項(xiàng)目36個(gè)，創(chuàng)造利潤14億元、安置職工2.1萬人。
科技創(chuàng)新塑造發(fā)展優(yōu)勢(shì)
【基本情況】
淮河能源控股集團(tuán)的開采史最早可追溯到淮南煤礦�；茨厦旱V于1897年建礦，至今已有128年開采歷史，曾是全國五大煤礦之一，素有“華東煤都”“動(dòng)力之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。近年來，淮河能源控股集團(tuán)搶抓長(zhǎng)三角一體化發(fā)展、“氣化長(zhǎng)江”等國家戰(zhàn)略機(jī)遇，研究確定了煤炭、煤電、清潔能源三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，把科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展之本、效益之源。
【典型經(jīng)驗(yàn)】
淮河能源控股集團(tuán)構(gòu)建“1+（1）+3+N1+N2+N”科技創(chuàng)新工作體系，充分發(fā)揮3個(gè)國家級(jí)、2個(gè)省部級(jí)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)作用。該集團(tuán)建立科技創(chuàng)新金點(diǎn)子平臺(tái)和“揭榜掛帥”“競(jìng)爭(zhēng)賽馬”等機(jī)制，激發(fā)全員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的熱情。
淮南煤礦災(zāi)變多元、地質(zhì)條件復(fù)雜。該集團(tuán)聚力關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，先后承擔(dān)國家深部松軟低透煤層和高壓力瓦斯治理工程試驗(yàn)、國家重大技術(shù)裝備攻關(guān)工程等20余個(gè)國家重大項(xiàng)目，榮獲國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)16項(xiàng)。上一頁 [1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一頁 |
