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雙方協(xié)議達成以后，用了很短的時間把原來鑫益聯(lián)的平臺升級換代為“五阿哥”電子商務(wù)平臺，今年5月3日正式上線。
我們有理由相信，我們的線下第一和線上第一的超級聯(lián)手，在鋼鐵電子商務(wù)領(lǐng)域能夠引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的碰撞、改造和融合，希望能夠重構(gòu)鋼鐵供應(yīng)鏈的服務(wù)體系，建立一個鋼鐵的新的生態(tài)，打造真正意義上的“互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵”，引領(lǐng)鋼鐵流通領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)升級。
筆者：做了多年的鋼鐵業(yè)務(wù)，您認(rèn)為鋼鐵電商業(yè)務(wù)平臺該如何發(fā)展？
喻恩剛：在這里，我想分享四點感悟：
第一，在礦業(yè)方面，到底應(yīng)該是“+互聯(lián)網(wǎng)”還是“互聯(lián)網(wǎng)+”�！�+互聯(lián)網(wǎng)”是側(cè)重于網(wǎng)絡(luò)化的連接和信息的流動，強調(diào)的是利用信息技術(shù)來改造傳統(tǒng)行業(yè)，可以把它比喻成一個物理的反映�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”則是強調(diào)生產(chǎn)方式、組織形式、管理能力以及商業(yè)模式的創(chuàng)新，是信息化不斷深化發(fā)展的一個新階段，是在“+互聯(lián)網(wǎng)”的基礎(chǔ)上發(fā)展的新形態(tài)，可以把它比喻成化學(xué)反應(yīng)。以鋼鐵類的體驗來說，目前做傳統(tǒng)行業(yè)“+互聯(lián)網(wǎng)”的企業(yè)相對多一些。所以，我們的礦企在起步階段要結(jié)合行業(yè)固有的特點，一定要“多對多”或者是“一對多”，就是供應(yīng)商和消費者總要有一方面是海量用戶才行。如果上游和下游都是“一對一”或者是“少對少”，這樣的話互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢是發(fā)揮不出來的。
第二，線上務(wù)虛，線下做實。在實現(xiàn)交易以后，線下的一系列服務(wù)非常重要，這就是B2B行業(yè)、也是大宗商品行業(yè)與傳統(tǒng)消費領(lǐng)域不一樣的地方。大宗商品電商平臺的核心競爭能力在于供應(yīng)鏈的整合和優(yōu)化能力，而不是停留在撮合交易的過程。從行業(yè)結(jié)構(gòu)來說，我們認(rèn)為礦業(yè)是超級復(fù)雜的行業(yè)，按照礦種分多達230多個，能源礦產(chǎn)、金屬礦產(chǎn)和非金屬礦產(chǎn)，按照上下游來分，多達十幾個鏈條，找礦勘查、礦山建設(shè)、物流貿(mào)易、選址加工等等，因此整個產(chǎn)業(yè)的行業(yè)矩陣達到上千個，相關(guān)企業(yè)達到上百萬家。如何在線下整合與優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條，做好交易后的一系列服務(wù)，是礦業(yè)企業(yè)要從事電商必須仔細思考的問題。 上一頁 [1] [2] [3] [4] [5] 下一頁 |
