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如今的陸凱公司，運(yùn)用信息化管理技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)機(jī)制管理創(chuàng)新，并始終把技術(shù)創(chuàng)新作為工作的總抓手，牽一發(fā)而動(dòng)全身。
用李松奕的話(huà)說(shuō)，陸凱公司是一家典型的“學(xué)院派”企業(yè)。自己和父母組建公司的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，都是專(zhuān)業(yè)科班出身，身上的烙印不僅僅是企業(yè)的創(chuàng)辦者和經(jīng)營(yíng)者，更是技術(shù)創(chuàng)新的執(zhí)行者和見(jiàn)證者。隨著公司的發(fā)展，陸凱公司逐漸形成了一支具有較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、課題研究和產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，有享受?chē)?guó)務(wù)院特殊技術(shù)津貼的研究員擔(dān)任學(xué)科帶頭人，有業(yè)界知名的專(zhuān)家、學(xué)者、教授。
2014年，中國(guó)冶金礦山企業(yè)協(xié)會(huì)在陸凱公司專(zhuān)門(mén)設(shè)立了“中國(guó)冶金礦山細(xì)粒篩分機(jī)械工程技術(shù)研究中心”。李松奕表示，借助這一平臺(tái)和“河北省企業(yè)技術(shù)中心”這一載體，陸凱公司將圍繞核心技術(shù)體系，繼續(xù)堅(jiān)持自主創(chuàng)新，把現(xiàn)有的技術(shù)做好做精，爭(zhēng)取讓工匠精神在這個(gè)“學(xué)院派”的企業(yè)里發(fā)揚(yáng)光大。
踩準(zhǔn)步點(diǎn)求發(fā)展
縱觀陸凱公司飛速發(fā)展的這20年，成功的原因大致可歸結(jié)為兩點(diǎn)：過(guò)硬的核心技術(shù)和踩準(zhǔn)市場(chǎng)的節(jié)奏。
陸凱公司擁有四大自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)體系，包括細(xì)粒篩分機(jī)械、細(xì)篩網(wǎng)（不銹鋼楔形絲焊接篩網(wǎng)、不銹鋼絲編織復(fù)合篩網(wǎng)和柔性聚氨酯細(xì)篩網(wǎng)）、特色選煤設(shè)備（風(fēng)力跳汰干法選煤系統(tǒng)）和環(huán)保水處理過(guò)濾設(shè)備（自清洗水過(guò)濾器）。
“我們的新產(chǎn)品一經(jīng)上市，就會(huì)有很多廠(chǎng)家開(kāi)始模仿。但他們不知道，這些產(chǎn)品的制作工藝并非看上去那么簡(jiǎn)單，里面還凝聚著制造者的意識(shí)、創(chuàng)新的技術(shù)和制造的工藝。”李松奕表示，盲目模仿是目前國(guó)內(nèi)中小型制造企業(yè)面臨的一個(gè)嚴(yán)峻問(wèn)題，因?yàn)檫@種模仿很大程度只停留在對(duì)外形相似的追求上，對(duì)于產(chǎn)品的工藝、性能根本無(wú)從保障，因而會(huì)影響工作的效率和質(zhì)量。
李松奕接著說(shuō)：“科技是陸凱發(fā)展的動(dòng)力源泉，同時(shí)也包括管理技術(shù)和發(fā)展思維。陸凱一直致力于核心技術(shù)的產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新，從不盲目模仿國(guó)內(nèi)外的相關(guān)產(chǎn)品。我們會(huì)到生產(chǎn)企業(yè)去了解需求，并根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不同運(yùn)行狀況，不斷完善和滿(mǎn)足不同客戶(hù)對(duì)新產(chǎn)品的最佳參數(shù)配合方案的技術(shù)要求。因此，有很多企業(yè)成為我們的忠實(shí)客戶(hù)�！� 上一頁(yè) [1] [2] [3] [4] 下一頁(yè) |
