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1. 企業(yè)經(jīng)理（廠長）對成本管理的職責：
（1）遵守國家的財經(jīng)法律、法規(guī)和制度，貫徹執(zhí)行國家的方針政策，制止一切侵占國家收入，以及鋪張浪費等損害國家利益的行為，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟效果負完全責
任。
�。�2）組織各職能部門和所屬內(nèi)部獨立核算單位，建立各級成本管理責任制，督促財會部門將成本、費用指標分解下達到各職能部門和所屬內(nèi)部獨立核算單位，實行分級歸
口管理。
�。�3）組織和領導各職能部門和所屬內(nèi)部獨立核算單位，努力增產(chǎn)節(jié)約，提高質(zhì)量，縮短工期，降低成本，完成各自的成本（或費用）計劃。
（4）定期組織經(jīng)營成果分析，檢查成本計劃執(zhí)行情況，并針對薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，改進經(jīng)營管理。
2. 企業(yè)總會計師或行使總會計師職權的企業(yè)領導人對成本管理的職責是：
（1）協(xié)助經(jīng)理組織領導本企業(yè)的成本管理工作，組織編制執(zhí)行成本計劃，控制成本支出，健全成本核算，開展成本預測和分析工作，并對企業(yè)的財務成果負責。
�。�2）組織本單位執(zhí)行國家有關財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保護國家財產(chǎn)，參與本單位重要經(jīng)濟事項的分析與決策。
（3）定期檢查各職能部門、內(nèi)部獨立核算單位成本計劃執(zhí)行情況，及時組織有關部門、單位解決存在的問題。
�。�4）協(xié)調(diào)各職能部門、內(nèi)部獨立核算單位與財會部門的關系。
3.企業(yè)總工程師對成本管理的職責：
協(xié)助經(jīng)理在挖潛革新改造，采用新技術、新工藝、新材料，改善勞動組織，保證工程質(zhì)量，加速工程進度等方面講求經(jīng)濟效益。做到技術先進、合理，經(jīng)濟上節(jié)約、有實
效，對各項技術組織措施的經(jīng)濟效果負責。
4. 企業(yè)總經(jīng)濟師對成本管理的職責：
協(xié)助經(jīng)理在投標報價、經(jīng)營管理的決策中選擇最優(yōu)方案，使企業(yè)取得最佳經(jīng)濟效益，對企業(yè)的經(jīng)濟效果負責。
5. 企業(yè)務職能部門對成本管理的職責：
（1）財會部門對成本管理的職責
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