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以工程質(zhì)量標準化和環(huán)境文明創(chuàng)建提升作業(yè)環(huán)境的本質(zhì)安全
煤礦井下以環(huán)境差，缺少安全感讓人感到下井危險，旗山煤礦以礦井質(zhì)量標準化建設為突破口，推行工程質(zhì)量永久負責制，工程質(zhì)量與工資掛鉤。建立樣板化頭（面），從靜態(tài)達標發(fā)展到動態(tài)達標，每月制訂規(guī)劃，每周動態(tài)抽查兩次，工程質(zhì)量的標準化又要求職工操作的規(guī)范化、標準化。工作環(huán)境的臟、亂、差不僅體現(xiàn)職工的文明程度，而且可能埋下安全隱患。開展設備擺放、材料上架、線路吊掛等環(huán)境標準化，積極為職工創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。如斜巷運輸事故是煤礦多發(fā)性事故，軌道安裝質(zhì)量和“走鉤走人”是造成事故比較集中的原因，按標準安裝軌道和道岔杜絕礦車掉道，安裝各類閉鎖保護裝置防止放大滑，安裝人行車減輕職工體力。
注重職工培訓的方式多樣性和效果可溯性，提高職工的綜合素質(zhì)
建立多層次安全教育體系，專業(yè)工種送省級培訓中心專業(yè)培訓，一般工種礦培訓中心培訓，確保每一位職工必須持證上崗。抓好班前十分鐘、每周安全活動、月度安全大課等日常安全教育，并進行動態(tài)隨機抽考，提高實效。建立職工安全電子檔案，年初設定分值，違章依據(jù)輕重扣分，安全知識掌握不好扣分，扣完不允許上崗，重新學習培訓。同時對專業(yè)工種技術性崗位職工開展拜師學技，選樹專業(yè)工種帶頭人，技術高低與崗位工資掛鉤，提高職工的技術素質(zhì)、安全基本技能和安全意識。保證職工能分析判斷危險源、會消除危險源，能保護自己也會保護別人，變“要我安全”為“我要安全、我會安全、我能安全”。實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。
科學管理，提高制度的執(zhí)行力，實現(xiàn)安全管理無缺陷
開展ISO9000質(zhì)量認證和OHSAS18000職業(yè)健康安全體系認證，首先完善各類管理制度并定期進行管理評審，保證制度無漏洞、具有可操作性。其次，提高制度的執(zhí)行力，顯現(xiàn)制度執(zhí)行的剛性，通過考核體現(xiàn)管理者的管理能力和態(tài)度。建立“以責任為中心”的管理模塊，推行層次管理，形成“事事有人管、有落實、有考核，人人有事干、有責任、有監(jiān)督”的全方位的安全管理體系，實行PDCA的閉合控制。
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