論文類別：專家論文
作 者：佚名
所在地區(qū)：選煤廠安全生產管理研究
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摘 要：
安全教育是為了提高一個廠、一個班組、一個人預防和處理災害和事故的能力。最直接的目的就是強化現(xiàn)場管理人員對安全工作的重視程度，加強操作人員的自我保護意識和群體保護意識，增強安全意識，杜絕違章操作、違章指揮，減少事故發(fā)生。在部分單位生產經營中，只顧生產經營不顧安全的現(xiàn)象還很嚴重，新進職工不經培訓就安排上崗，由于新工人不懂安全操作規(guī)程、安全意識淡薄而引發(fā)的事故不斷發(fā)生，已經占事故總量的30％以上。本廠每月定期出版由領導帶頭編制的《安全簡報》，利用協(xié)同工作平臺發(fā)給各位管技人員學習，出版粘貼在本廠人員流動較多的地方，方便職工學習。展示了每月安全工作動態(tài)，用數(shù)字說明了管技人員巡查偏遠崗位、盲時盲點巡查、查找安全漏洞和反“三違”等情況，并利用身邊切切實實的案例，針對某一環(huán)節(jié)，提醒職工注意安全。為了方便職工攜帶、學習，編制了《安全管理文件匯編》，將本年度單位關于安全生產方面的規(guī)章制度匯總到這本口袋大小的冊子上。為了強化業(yè)務和安全知識的學習，每周四天學習“一日一題”，學習崗位操作規(guī)程及相關技術方面的資料，學習各安全文件相關內容。周五學習“一周一案”，案例全都是選煤分公司曾經的事故案例，都是從血淋淋的教訓里總結、摸索出來的，講解、分析、總結，提升大家的危機感和責任感。周末復習并組織大家月底考試，考分要排名并評優(yōu)。以“質量第一”為指導方針，按照“實學、實訓、實用”的原則，開展本廠培訓工作，重點突出對工種操作規(guī)范、操作要領、生產過程中的安全隱患和注意事項的培訓。近期筆者把培訓課堂搬到現(xiàn)場，與職工、設備面對面溝通，對于培訓知識點可以指著設備一一比對著講解。
3選煤廠的安全管理
一切事故都是可以避免的，在技術強、素質高的同時，我們也要做到嚴管理。安全管理就是落實一系列維護、營造安全生產環(huán)境的檢查制度、規(guī)章制度，從廠領導班子到班組每個職工，形成從上往下逐步落實安全任務和制度、從下往上反饋安全漏洞的安全工作空間。本廠成立了安全領導小組，由廠長、書記直接負責。排查和梳理本廠重點領域和薄弱環(huán)節(jié)，加強安全監(jiān)管，嚴防事故發(fā)生。要求全體管技人員持之以恒地開展安全“三基”和反“三違”工作，確保安全生產各項制度規(guī)定執(zhí)行到位。2012年9月正式總結、出臺了《七個重點環(huán)節(jié)的安全
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