論文類別：專家論文
作 者：佚名
所在地區(qū)：煤礦安全管理體系的缺失分析
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摘 要：
1煤礦事故統(tǒng)計(jì)分析
根據(jù)張龍(2017)對(duì)煤礦安全管理體系以及不安全行為的分析可知，在HFACS框架當(dāng)中，煤礦安全管理體系缺失主要原因分為管理組織缺失以及不安全領(lǐng)導(dǎo)行為兩部分，其各自還可以細(xì)分出若干三級(jí)事故原因，如缺乏管理文化、監(jiān)督不充分等［1］。在HFACS框架下，煤礦不安全行為原因可以細(xì)分為人員操作錯(cuò)誤以及違規(guī)操作，其各自還可以細(xì)分出如決策錯(cuò)誤、習(xí)慣性違規(guī)等在內(nèi)的三級(jí)事故原因。為說明當(dāng)前我國煤礦事故現(xiàn)狀及初步掌握煤礦事故原因，本文以2010－2017年間山西省生產(chǎn)礦井發(fā)生的500起典型煤礦安全事故作為主要研究對(duì)象，在HFACS框架下利用SPSS統(tǒng)計(jì)分析軟件對(duì)典型煤礦事故的類型與原因等展開分析。匯總整理2010－2017年間的500起典型煤礦安全事故數(shù)據(jù)可知，其發(fā)生的事故類型多種多樣，包括運(yùn)輸事故、觸電事故、機(jī)械事故等等，而與HFACS框架相對(duì)應(yīng)的發(fā)生頻次最高的事故類型共有五種，分別為運(yùn)輸、機(jī)械事故、摔傷、頂板事故以及物體打擊事故，事故所占比率分別為20．2%、19．8%、14．2%、12．8%、19．8%。在這五種發(fā)生頻次最多的事故類型中，對(duì)應(yīng)的不安全行為主要為技術(shù)與決策差錯(cuò)、認(rèn)知差錯(cuò)和違規(guī)。整體來看，在選取的500起煤礦安全事故當(dāng)中，有將近60%的事故原因?yàn)榇嬖诠芾砺┒矗蛉狈芾砦幕蛞蛸Y源管理尚未落實(shí)而導(dǎo)致的礦井事故發(fā)生比例基本在30%以內(nèi)。而在不安全領(lǐng)導(dǎo)行為當(dāng)中，有將近70%的礦井事故原因?yàn)楸O(jiān)督不充分，因違規(guī)監(jiān)督和運(yùn)行計(jì)劃未能有效執(zhí)行而導(dǎo)致的事故發(fā)生率分別為21%與20%。其中在不安全礦工行為當(dāng)中，導(dǎo)致這一行為出現(xiàn)的主要原因?yàn)闆Q策差錯(cuò)與違規(guī)，占比分別為45%和40%。另外，技術(shù)差錯(cuò)也是其一大主要原因，占比為27%。
2煤礦安全管理體系缺失分析
2．1管理組織的缺失
根據(jù)HFACS框架，煤礦安全管理體系缺失的重要表現(xiàn)之一便是管理組織的缺失，主要包括存在管理漏洞、缺乏安全管理文化、資源管理未能落實(shí)到位等，并且均與不安全領(lǐng)導(dǎo)行為關(guān)系緊密。目前，學(xué)界普遍認(rèn)為煤礦安全管理文化對(duì)其能否立即發(fā)現(xiàn)和改正錯(cuò)誤現(xiàn)象與問題有著巨大影響。如果煤礦本身對(duì)安全管理不重視，未能在企業(yè)中形成良好的安全管理文化，其忽略危險(xiǎn)現(xiàn)象和錯(cuò)誤問題的可能性將增加近3倍。在結(jié)合本文選取的研究數(shù)據(jù)可知，煤礦企業(yè)如果缺乏完善的管理結(jié)構(gòu)或盲目追求經(jīng)濟(jì)效益最大化，其出現(xiàn)管理文化缺失的可能性將高達(dá)90%以上。此外，一旦煤礦中出現(xiàn)管理漏洞，則極有可能引發(fā)監(jiān)督不充分以及無法有效執(zhí)行既定計(jì)劃等問題。如:在統(tǒng)計(jì)當(dāng)中顯示當(dāng)前煤礦事故發(fā)生次數(shù)最多的首要類型即運(yùn)輸事故當(dāng)中，事故原因主要集中在監(jiān)督不充分、管理過程中存在疏漏、違規(guī)以及部門與礦工之間缺乏高效交流。各自所占比例分別為76．9%、68．3%、59．6%和59．2%;而在頂板事故當(dāng)中，基于HFACS框架下統(tǒng)計(jì)顯示的事故原因則主要為管理過程中存在疏漏、監(jiān)督不充分以及決策差錯(cuò)和運(yùn)行環(huán)境不良，各自所占比例分別為80．3%、77．3%、66．7%、12．8%。通過進(jìn)一步研究，可知煤礦管理過程中存在疏漏主要表現(xiàn)為排班不合理、操作規(guī)程不完善等，而導(dǎo)致這一問題出現(xiàn)的原因則可能與煤礦缺少足夠的安全設(shè)施、組織資源分配不均等有關(guān)。
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