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2完善煤礦地面安全管理舉措
近些年來(lái)，煤礦地面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故頻發(fā)，已引起煤礦企業(yè)對(duì)地面的安全管理的足夠重視，建立和完善一系列的安全管理制度，并形成有效的監(jiān)督管理模式，做好提前預(yù)防，已經(jīng)成為共識(shí)，并針對(duì)性地從以下3個(gè)方面完善煤礦地面安全管理工作:
1)建立完善的安全管理制度。隨著我國(guó)法律制度不斷建立健全，煤礦企業(yè)要針對(duì)地面安全管理的特點(diǎn)，不斷完善質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系以及計(jì)量管理體系。同時(shí)要完善一系列安全管理規(guī)章制度:如班前會(huì)講安全制度，班中安全員巡查制度，班后安全總結(jié)交班制度。相關(guān)單位各司其職，建立健全每個(gè)崗位人員的操作規(guī)程，逐步完善地面安全操作流程和安全責(zé)任包保制度。
2)強(qiáng)化安全管理和作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。必須發(fā)揮管理人員在煤礦地面安全生產(chǎn)管理中的作用，要著重加強(qiáng)管理人員的安全管理意識(shí)，提高管理人員執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)的自覺(jué)性，使之由要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變，才能提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。同時(shí)，對(duì)地面各個(gè)崗位工種作業(yè)人員也要加大思想教育力度，開(kāi)展相關(guān)教育活動(dòng)，強(qiáng)化崗位操作技術(shù)培訓(xùn)，使其能夠嚴(yán)格處理好企業(yè)、單位以及個(gè)人三者之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一關(guān)系，樹(shù)立安全第一的意識(shí)，自覺(jué)做到持證上崗、遵章作業(yè)。
3)加強(qiáng)外委施工隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。隨著煤礦轉(zhuǎn)型發(fā)展，地面非煤產(chǎn)業(yè)的增加，相對(duì)于外委施工隊(duì)伍的管理存在嚴(yán)重不足，因此，要對(duì)進(jìn)入企業(yè)的外委施工隊(duì)伍加強(qiáng)安全監(jiān)管，凡進(jìn)入企業(yè)施工的單位必須到企業(yè)安全部門(mén)進(jìn)行資格審查與備案登記，其證載資質(zhì)等級(jí)必須滿(mǎn)足所承包工程項(xiàng)目資質(zhì)要求，證件內(nèi)容必須與實(shí)際情況相符，證件的時(shí)效必須在有效期內(nèi)。施工前必須與企業(yè)簽訂安全責(zé)任書(shū)，明確雙方單位責(zé)任，作業(yè)前必須編制安全技術(shù)措施，作業(yè)過(guò)程中配備滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員和裝備，配齊滿(mǎn)足需要的專(zhuān)職工程技術(shù)人員，施工人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的特種作業(yè)人員資格證后方可進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。施工過(guò)程要嚴(yán)格按照崗位標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并狠抓“班組、崗位、工藝、工序”“管理，堅(jiān)絕杜絕“三違”“行為。對(duì)高空作業(yè)、地溝作業(yè)以及周?chē)h(huán)境的危險(xiǎn)系數(shù)比較大作業(yè)項(xiàng)目，必須設(shè)置專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全監(jiān)督工作。
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