研究煤礦安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),從煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)概述及煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體措施兩方面做了具體闡述,以期對相關(guān)工作有所助益。
煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是各項工作的基礎(chǔ),是煤礦安全生產(chǎn)和經(jīng)營的重要保障,尤其對于多發(fā)事故、管理粗放或環(huán)境比較差的煤礦企業(yè),做好煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,有利于向著安全、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)、高效的方向發(fā)展,從而促進煤礦行業(yè)進一步發(fā)展。
1煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)概述
煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是以安全生產(chǎn)為最終目標(biāo)來建設(shè)的,主要包括標(biāo)準(zhǔn)建立和執(zhí)行這兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié),建設(shè)過程中要堅持以下幾項原則:(1)要從行業(yè)實際情況出發(fā),遵循安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律;(2)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容要符合安全生產(chǎn)法、煤礦安全規(guī)程等相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等規(guī)定;(3)堅持安全和質(zhì)量統(tǒng)一的原則,煤礦生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)都要有可以量化的具體工作指標(biāo),有效避免工作中操作的模糊性和隨意性;(4)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)始終堅持安全生產(chǎn)的目標(biāo),不能只顧著搞“形象工程”或“政績工程”,要注重發(fā)展“基礎(chǔ)工程”和“生命工程”;(5)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)過程中每道工序、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要重視安全生產(chǎn)質(zhì)量,每個部門、崗位的工作人員都應(yīng)當(dāng)時刻牢記安全生產(chǎn)的意識;(6)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容必須將企業(yè)自身實際情況和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相互結(jié)合來制定適合自身企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨著科技的發(fā)展進步不斷修訂和完善企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體措施
2.1強化理念先導(dǎo)不斷轉(zhuǎn)變思想觀念
。1)正確理解強化對煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念的內(nèi)涵,在煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營和管理過程中匯總,要認真貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),并細化和量化,從而制定出適合本企業(yè)的具體規(guī)章制度,拓展、規(guī)范并提升安全基礎(chǔ)管理工作,使企業(yè)保持在較好的安全狀態(tài),保證煤礦企業(yè)健康快速發(fā)展;(2)要認識到煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,該工作是全面貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)頒發(fā)的規(guī)章制度的重要基礎(chǔ),也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。煤礦企業(yè)只有將國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度結(jié)合自身實際制定出具體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等制度,才能保障企業(yè)各項工作有章可循,進而不斷提高企業(yè)工作效率和質(zhì)量,不斷降低成本,提高效益,提升企業(yè)整體實力;(3)要正確認識安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)、效益及其他工作的關(guān)系,煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及廣大工作人員應(yīng)當(dāng)從思想上真正意識到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是和其他工作緊密相連的,只有做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作才能更好保障工人的生命安全,才能使企業(yè)在安全穩(wěn)定的環(huán)境下進行生產(chǎn),從而獲得更多經(jīng)濟效益。
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