(2)民建工人：民建工人一般都為合作方進行勞動力的提供，其待遇是基本按勞分配的力資等價交換，嚴格的根據(jù)市場的用人規(guī)律進行人員使用，在施工前，按照不同的施工流程，對施工工序進行嚴格的劃分，以便對不同工序進行單獨的財務核算，根據(jù)施工流程來進行人員待遇的核算，最后根據(jù)核算結果檢驗施工，根據(jù)施工結果發(fā)放人員福利和工資待遇。
(五)加強機電設備的檢修與維護工作
加強礦山機電設備的檢修是企業(yè)保證安全生產(chǎn)的重要管理途徑之一。要正確處理好生產(chǎn)與檢修的關系，抓好設備維護檢修工作，實行強制檢修制度，按時編制年度、月度設備檢修計劃，合理安排時間對設備進行檢修，并做到"三同時"，即：在安排生產(chǎn)計劃的同時，安排好設備檢修計劃;在執(zhí)行檢查生產(chǎn)計劃的同時，督促檢查檢修計劃的執(zhí)行情況;在總結生產(chǎn)計劃完成情況的同時，要總結設備檢修計劃的完成情況。同時要應用先進的設備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術，利用各種監(jiān)測器械和儀表直接對設備的關鍵部位進行定期、間斷、或連續(xù)監(jiān)測，獲得設備技術狀態(tài)(如溫度、振動、噪聲、受力等)變化的圖像，參數(shù)等確切信息，以判斷其運行是否正常、有無異常與劣化征兆，或?qū)Ξ惓Ｇ闆r進行追蹤，預測其劣化趨勢，確定其劣化及磨損程度，以掌握設備發(fā)生故障之前的異常征兆與劣化信息，從而事前采取有針對性的措施控制和防止故障的發(fā)生，減少故障停機時間與停機損失，減低維修費用和提高設備有效利用率，確保設備完好運轉，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。西藏華泰龍甲瑪項目、中國黃金烏努格吐山銅鉬礦露天礦工程施工過程中，項目部始終將機電管理作為企業(yè)的一項重要工作,嚴格按照"三同時"制度，并強化設備管理人員職責，未出現(xiàn)因設備故障影響施工的情況，而且保證了設備完好率，降低了設備維修費用，延長了設備的使用壽命，并給項目部和企業(yè)帶來了可觀的效益。我們要高度重視此項工作,進一步解放思想,更新觀念,全面落實并嚴格執(zhí)行各項機電管理制度,努力提高技術裝備水平,為推進企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。
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