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在印尼,多數(shù)國內(nèi)煤老板不會直接掏錢收購當?shù)孛旱V,而是與當?shù)孛旱V主簽定煤礦獨家銷售合同,即后者開采的煤全部交給上述煤老板運到中國銷售,便能避開印尼煤礦持有人必須是當?shù)厝说氖召忥L險;此外,個別國內(nèi)煤老板則選擇以開采設備"入股"印尼當?shù)孛旱V,享有一定比例的煤礦開采利潤分紅.即便這座煤礦沒能開采到足夠多的煤,煤老板再將上述開采設備轉手賣掉,也能回籠至少70%的本金.
"盡管投資方式不同,但國內(nèi)煤老板在印尼投資煤礦的共同點,就是只瞄準那些已有開采的印尼煤礦."陳偉今說,上述已開采的煤礦能提供過去的開采統(tǒng)計報告與出口貨款信用憑證等財務數(shù)據(jù),便于煤老板們判斷這座煤礦的真實儲能與產(chǎn)煤銷路情況,擠出當?shù)孛旱V評估報告的"水分";另一個原因,則是國內(nèi)煤老板很少跑到印尼去勘礦,便認為印尼煤礦開采報告比勘礦報告更有"說服力".
不過,投資印尼煤礦的國內(nèi)民間資本正在悄然壯大.
據(jù)前述印尼煤礦投資機構負責人透露,已有一些急于主業(yè)轉型的國內(nèi)大型外貿(mào)類或紡織類公司開始協(xié)商洽購印尼煤礦類上市公司部分股權,收購資金額直接用于大型煤礦的產(chǎn)能擴張開采,但前提是上述公司必須還擁有至少數(shù)億噸煤礦儲量.
"上市公司畢竟擁有更加透明的財務數(shù)據(jù)與煤礦儲能報告,還能通過股權拋售套現(xiàn)獲利,能最大限度確保資金安全."他指出.
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