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煤企高質(zhì)量發(fā)展需七要素支撐

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    四是人員適應(yīng)性素質(zhì)的支撐。進(jìn)入新時(shí)代，各地都展開(kāi)了人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)，作為經(jīng)濟(jì)實(shí)體，要推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展更需要從高端技術(shù)研發(fā)人才、現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化應(yīng)用技術(shù)人才、高級(jí)業(yè)務(wù)人才、高級(jí)管理人才到大批熟練員工等各類(lèi)人才。
    五是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)(資金鏈)的支撐。要控制合理負(fù)債率、合理安排長(zhǎng)短期債務(wù)結(jié)構(gòu)、最少限度應(yīng)收賬款和庫(kù)存，保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)充足現(xiàn)金流等。
    六是體制機(jī)制的支撐。集團(tuán)公司要建立責(zé)權(quán)明晰化、層級(jí)扁平化、機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)化、人員精干化和管理制度化、制度流程化、流程信息化的新型管理體制機(jī)制。
    七是文化價(jià)值導(dǎo)向的支撐。遵循國(guó)家“五大發(fā)展理念”，樹(shù)立市場(chǎng)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、價(jià)值導(dǎo)向和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、人才保障、綠色發(fā)展、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、開(kāi)放發(fā)展等新的文化價(jià)值觀，塑造良好的企業(yè)品牌形象

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