論文類別：專家論文
作 者：陳旺東
所在地區(qū)：煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施
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摘 要：
3.3提高管理人員安全意識
為加強(qiáng)安全管理，應(yīng)不斷地提高管理人員的安全意識。煤化工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對生產(chǎn)安全的重視，安全管理人員應(yīng)提高安全意識，加強(qiáng)對日常的安全管理與監(jiān)督，進(jìn)而使生產(chǎn)人員也加強(qiáng)對安全問題的重視，不斷提升生產(chǎn)過程中的安全性。管理者應(yīng)積極的學(xué)習(xí)安全方面的知識，提高自身對安全知識和相關(guān)理念的了解程度，不斷地強(qiáng)化對安全的重視，培養(yǎng)應(yīng)急處理能力，將全面的提升安全意識。另外，應(yīng)定期為管理人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提升管理人員的安全管理監(jiān)督能力，同時提高生產(chǎn)人員的安全操作技術(shù)，全面的提升企業(yè)人員的安全管理意識。例如：在工作中若發(fā)現(xiàn)設(shè)備或容器等發(fā)生損壞或故障，應(yīng)及時的進(jìn)行上報維修，避免故障擴(kuò)大對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益損失更加的嚴(yán)重。由于反應(yīng)物料一般都有一定的毒性，員工在進(jìn)行設(shè)備處理時，應(yīng)盡量符合相關(guān)的要求，避免出現(xiàn)失誤，發(fā)生安全故障，影響煤化工企業(yè)正常生產(chǎn)的過程和經(jīng)濟(jì)效益。
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