論文類別：專家論文
作 者：佚名
所在地區(qū)：現(xiàn)代煤礦安全管理創(chuàng)新對(duì)策
下載次數(shù)：916
摘 要：
摘要：安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)長久収展的根基，所有煤炭企業(yè)的敁益提升、穩(wěn)定収展以及員工的家庭并福都以安全生產(chǎn)為前提。只有嚴(yán)栺落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)要求，提高安全管理水平，才有可能實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)敁益提升，保持企業(yè)穩(wěn)定収展。隨著社會(huì)収展，現(xiàn)代化煤礦的生產(chǎn)管理工作要求煤炭企業(yè)擁有更高的安全管理水平，創(chuàng)新安全管理模式。本文分析當(dāng)下煤炭企業(yè)安全管理斱面遇到的問題，幵闡述現(xiàn)代化煤炭安全管理的創(chuàng)新對(duì)策，以期對(duì)煤炭企業(yè)安全管理水平提升有所幫助。
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代煤礦；安全管理；創(chuàng)新
堅(jiān)持“安全第一”的原則，創(chuàng)新安全管理方法，是保障煤礦安全生產(chǎn)，提高開采效率和效益的關(guān)鍵。為了切實(shí)提高煤炭企業(yè)安全管理水平，必須將理論與實(shí)踐相結(jié)合，立足于現(xiàn)實(shí)，分析煤礦生產(chǎn)過程中存在的實(shí)際問題，進(jìn)行管理方法和管理模式創(chuàng)新，建立科學(xué)的現(xiàn)代化管理體系，利用科學(xué)管理方法，促進(jìn)企業(yè)安全管理水平提升。
1當(dāng)前煤炭企業(yè)安全管理存在的問題
1.1煤礦生產(chǎn)工作存在安全隱患
眾所周知，受開采條件和環(huán)境影響，煤炭開采工作本身就存在許多安全問題，這是客觀存在的。井下工作時(shí)，非常容易出現(xiàn)火災(zāi)、爆炸等事故，這些問題給煤礦安全生產(chǎn)帶來極大挑戰(zhàn)，一旦在開采過程中有所疏忽，可能引發(fā)非常嚴(yán)重的安全事故，造成無法挽回的后果。
1.2安全管理工作中忽視“人”的管理
有數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)代煤礦安全事故發(fā)生的主要原因是人為要素影響和人的不安全性。管人是企業(yè)管理中最為重要的環(huán)節(jié)，對(duì)煤炭企業(yè)而言，首先，員工自身素質(zhì)差異大。煤礦工人大多文化水平不高，這給煤礦安全管理和人員素質(zhì)提升帶來一定難度。其次，員工不良情緒會(huì)有群體效應(yīng)，麻痹大意、怠惰工作的負(fù)面情緒一旦出現(xiàn)，會(huì)給井下作業(yè)造成影響，甚至出現(xiàn)對(duì)煤礦安全管理要求的逆反狀態(tài)。第三，煤礦企業(yè)缺乏具有專業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)充足的高素質(zhì)人才，人才流失問題嚴(yán)重。受市場環(huán)境影響，大多煤炭企業(yè)采取延長礦工工作時(shí)間的方法提高工作收益，降低成本。礦工長期處于高強(qiáng)度工作中，不可避免地會(huì)忽視安全管理要求，加之缺乏專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)，在工作中可能會(huì)出現(xiàn)安全問題。如何引進(jìn)專業(yè)性強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的人才，做到人盡其責(zé)，是當(dāng)下煤炭企業(yè)急需解決的問題之一。
[1] [2] [3] 下一頁
