論文類(lèi)別：專(zhuān)家論文
作 者：佚名
所在地區(qū)：煤礦企業(yè)勞動(dòng)用工管理問(wèn)題及建議
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摘 要：
2積極推行各項(xiàng)改革，解決煤礦企業(yè)招工難問(wèn)題
隨著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，各地建設(shè)如潮帶動(dòng)了對(duì)農(nóng)民工的需求。大多數(shù)男青年都選擇城市就業(yè)，煤礦企業(yè)的工人逐年減少。煤礦企業(yè)的工作風(fēng)險(xiǎn)較高，勞動(dòng)強(qiáng)度較大，工作和生活的環(huán)境也很差，招工的渠道比較單一，導(dǎo)致煤礦企業(yè)的招工十分困難。同時(shí)，在招聘煤礦工人的過(guò)程中，企業(yè)管理人員通常是盲目招聘，對(duì)工人的情況不夠了解，與工人缺乏交流，很容易招聘一些安全意識(shí)較差、工作能力也不強(qiáng)的工人，嚴(yán)重影響企業(yè)的健康發(fā)展。面對(duì)煤礦企業(yè)招工難的問(wèn)題，可以采取以下措施來(lái)吸引和穩(wěn)定煤炭企業(yè)的工人。首先，要加大宣傳的力度。雖然煤炭行業(yè)是屬于高危行業(yè)，但是煤炭企業(yè)要重視安全生產(chǎn)和企業(yè)文化的宣傳，讓大眾了解煤礦事業(yè)，讓更多的人資源加入煤礦隊(duì)伍。其次，出臺(tái)招工獎(jiǎng)勵(lì)政策，完善用工激勵(lì)機(jī)制。對(duì)于介紹工人加入煤礦企業(yè)，可以給予適當(dāng)?shù)慕榻B費(fèi)；同時(shí)，要完善晉升和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，讓一線工人有更多的平臺(tái)展示自己的才能，還要重點(diǎn)培養(yǎng)具有特長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干的工人。再次，要加大安全投入，提高采礦安全系數(shù)。積極采用新方法和新工藝，大力推廣采掘機(jī)械化，改善井下作業(yè)的環(huán)境，盡量減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，并做好安全操作技能培訓(xùn)工作，提高生產(chǎn)技能水平。然后，要提高工人的勞動(dòng)報(bào)酬，努力做好人性化服務(wù)。充分考慮煤礦作業(yè)的艱苦因素和高危因素，制定工人的勞動(dòng)報(bào)酬；為工人提供良好的住宿生活條件，盡可能解決工人家屬就業(yè)、子女入學(xué)問(wèn)題；及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的各種問(wèn)題，認(rèn)真做好幫扶互助工作；完善礦區(qū)文化設(shè)施和公共服務(wù)。此外，還要解決工人的社會(huì)保障問(wèn)題。為工人購(gòu)買(mǎi)各種工傷、醫(yī)療、失業(yè)、養(yǎng)老保險(xiǎn)，保障煤礦企業(yè)工人的穩(wěn)定性。
3構(gòu)建科學(xué)的員工培訓(xùn)機(jī)制，提升煤礦企業(yè)員工的素養(yǎng)
煤礦企業(yè)的大部分管理人員對(duì)人力資源工作不夠重視，缺乏有效的培訓(xùn)機(jī)制。即使有的企業(yè)開(kāi)展了培訓(xùn)工作，但大多流于形式，沒(méi)有建立起系統(tǒng)的培訓(xùn)評(píng)估管理體系。另外，煤炭企業(yè)的培訓(xùn)隨意性很大，很多培訓(xùn)的時(shí)間安排不夠合理。一線工人工作量比較大，工作之余想要得到休
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