山西盛產(chǎn)煤老板,卻鮮見企業(yè)家;煤老板為什么當(dāng)不成企業(yè)家,因?yàn)槊豪习逡粺o(wú)商業(yè)文化內(nèi)涵,二無(wú)信仰,三無(wú)創(chuàng)新精神,我們看待煤老板現(xiàn)象如同看待一場(chǎng)瘟疫,不明白如此野蠻的經(jīng)濟(jì)組織和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象如何在現(xiàn)代社會(huì)重演。最主要的原因是,擁有煤炭開采權(quán)本身就不是一般商人所能做到的,而是商人逐利與官員尋租共生的結(jié)果。
煤老板之“罪”
他們不是企業(yè)家,而成為暴發(fā)戶與血汗工廠的代名詞。煤老板是三無(wú)產(chǎn)品,幾乎成為無(wú)文化、無(wú)信仰、無(wú)創(chuàng)新能力的同義詞。如此巨大的道德與能力指責(zé)不是煤老板能夠承擔(dān)的,而是催生煤老板的土壤必須承擔(dān)的罪責(zé)。
煤老板一無(wú)商業(yè)文化內(nèi)涵,與煤老板能夠聯(lián)系在一起的不是誠(chéng)信、不是企業(yè)家的破壞性創(chuàng)新精神、不是初始之初的戰(zhàn)戰(zhàn)競(jìng)競(jìng)?cè)缏谋”?而是一擲千金購(gòu)買豪宅,是品位低下?lián)]金如土令人咋舌。煤老板二無(wú)信仰,才有令人震驚的黑煤窯童奴現(xiàn)象,不僅違法使用童工,甚至連基本的生存條件都無(wú)法滿足,有基本道德信仰的人無(wú)法做出如此無(wú)底線的事。煤老板三無(wú)創(chuàng)新精神,他們從政府那里獲得煤炭資源,用簡(jiǎn)陋的方法挖掘,通過(guò)煤炭的稀缺性換取大把現(xiàn)金,我們沒有看到小煤礦出現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)與管理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新,更沒有看到技術(shù)的創(chuàng)新。
我們看待煤老板現(xiàn)象如同看待一場(chǎng)瘟疫,不明白如此野蠻的經(jīng)濟(jì)組織和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象如何在現(xiàn)代社會(huì)重演,而沒有手段去禁止這樣的經(jīng)濟(jì)組織復(fù)制蔓延。
在不經(jīng)意間,煤老板正在以悲壯的方式退出歷史舞臺(tái)。繼鋼鐵和航空上演了“國(guó)進(jìn)民退”后,煤炭行業(yè)史無(wú)前例的大整合正在山西省熱鬧地進(jìn)行著,山西省煤炭業(yè)正在進(jìn)行一場(chǎng)“國(guó)進(jìn)民退”的大整合。2009年初,山西省出臺(tái)了《煤炭產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,該規(guī)劃明確提出,“到2011年,全省礦井?dāng)?shù)量減少到1000處,礦井單井生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到90萬(wàn)噸/年以上。到2011年,形成三個(gè)億噸級(jí)和四個(gè)5000萬(wàn)噸級(jí)的大型煤炭企業(yè)集團(tuán),大集團(tuán)煤炭產(chǎn)量占到全省的75%以上!卑凑丈轿魇≌母镉(jì)劃,到2010年底,全省共有2012座煤礦要被兼并重組,其中,由山西省內(nèi)五大煤礦集團(tuán)兼并重組的煤礦共1161座,地方兼并重組的為693座,到2010年底,參與兼并重組的2000座礦井僅保留479座。最終整合的結(jié)果是要將山西省擁有企業(yè)主體的煤炭企業(yè)數(shù)量從現(xiàn)在的2200個(gè)變成100個(gè)左右,礦井?dāng)?shù)將由2598個(gè)壓縮到1000個(gè)。
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