金融危機導致機械行業(yè)一片蕭條，但廣西柳工集團卻憑借獨特體質(zhì)，在今年上半年打出了業(yè)績“雙拐點”，跑贏了行業(yè)。據(jù)從該集團獲悉，該集團上半年不僅三大主要產(chǎn)品出口排名中國行業(yè)第一，而且利潤率也持續(xù)攀升，更值得期待的是，集團正籌謀海內(nèi)外并購……
兩大高成長動力
雖然去年遭遇了行業(yè)最困難的黑色時段，但剛過50華誕的柳工集團2008年實現(xiàn)營業(yè)收入仍突破100億元，各類工程機械整機銷量超過3.8萬臺。今年上半年，柳工實現(xiàn)了53.1億元銷售收入，近2萬臺整機銷量的業(yè)績，雖然同比有所下降，但在全行業(yè)業(yè)績下降35-40%的情況下，柳工仍然跑贏了行業(yè)，而且各類產(chǎn)品市場占有率進一步提升。
柳工集團董事長王曉華坦言：“現(xiàn)在常有人問柳工渡過危機了嗎？我認為，危機來臨后企業(yè)如何應對在于是否有一個好的體質(zhì)和內(nèi)在機制，市場出現(xiàn)變化也是機遇，是我們搶占市場份額的最大機會，今年上半年，柳工三大主要產(chǎn)品裝載機、挖掘機、壓路機出口均排名中國行業(yè)第一�！�
“去年9月，柳工開始緊縮開支、壓低庫存、控制投資、現(xiàn)金為王，柳工現(xiàn)在要做的就是強身健體，內(nèi)部管控更上了臺階；由于柳工產(chǎn)品在性價比上有明顯優(yōu)勢，公司風險控制規(guī)范，沒有出現(xiàn)裁員減薪，也沒有發(fā)生貨款收不回來的情況�！� 王曉華對柳工應對危機的能力信心十足。
王曉華表示，柳工是1958年從上海華東金屬結(jié)構(gòu)件廠一部分搬遷到柳州而發(fā)展而來，也是廣西和行業(yè)第一家上市公司�？梢哉f，柳工的歷史就是中國工程機械乃至中國裝備業(yè)的發(fā)展史的縮影。
柳工方面認為，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運營是柳工成長的兩大動力。柳工股份副總裁楊一川認為，柳工充分利用資本市場的良好機遇，通過并購、重組、合資等多種形式，有效實現(xiàn)戰(zhàn)略布局和經(jīng)營規(guī)模的跨越式成長，做到有效整合、快速融合，也正因為這些積累豐富的柳工的產(chǎn)品線，在危機時增加了抵御市場風險的能力。
據(jù)悉，目前柳工已擁有23家控股子公司，2家參股公司。其中，2000年，柳工通過收購、整合，成立江陰柳工，進入壓路機行業(yè)，2008年度銷售收入2.5億元，凈利潤1,933萬元；2003年，在鎮(zhèn)江投資設(shè)立江蘇柳工，主要生產(chǎn)小型工程機械，2008年銷售收入5.4億元；2007年整合成立柳工叉車公司，進入工業(yè)機動車輛行業(yè)，2008年銷售收入4,475萬元，凈利潤311萬元。
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