2020年，面對世紀(jì)疫情和百年變局的交織，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但對于中鋁西南鋁業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司來說，2020年全年的生產(chǎn)經(jīng)營表現(xiàn)無疑為行業(yè)增添了一抹亮色：西南鋁企業(yè)產(chǎn)量同比增長3.3%，產(chǎn)品銷量同比增長5.4%；其中，西南鋁集團(tuán)產(chǎn)量、產(chǎn)品銷量、A類產(chǎn)品銷量分別同比增長11.4%、13%、18%，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。 面對錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢，西南鋁干部職工精準(zhǔn)識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，真抓實(shí)干，拼搏奮進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了“化危為機(jī)，彎道超車”。肩負(fù)初心和使命的西南鋁在時(shí)代的浪潮里一路破浪航行，勇往直前，繼續(xù)駛向更廣闊的新天地。 經(jīng)營業(yè)績亮點(diǎn)紛呈 2020年初，受新冠肺炎疫情和鋁價(jià)大幅震蕩影響，西南鋁民品訂單、出口訂單遇冷，A類產(chǎn)品需求大幅增長，主機(jī)設(shè)備忙閑不均，成品庫存積壓嚴(yán)重，生產(chǎn)組織和產(chǎn)品銷售一度受到影響。 面對復(fù)雜多變的內(nèi)外部形勢，在中鋁集團(tuán)黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，西南鋁始終堅(jiān)持“方向不改、指標(biāo)不變、化危為機(jī)、彎道超車”的奮斗意識(shí)，緊盯奮斗目標(biāo)，夯實(shí)發(fā)展根基，提升經(jīng)營質(zhì)量。 西南鋁牢牢把握全年產(chǎn)量任務(wù)不放松，根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排，堅(jiān)持“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷、科學(xué)排產(chǎn)、產(chǎn)后必銷”的原則，積極配合營銷部門，滿足客戶需求。 下半年，為了追回上半年受疫情影響的欠量，西南鋁生產(chǎn)、銷售、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等系統(tǒng)全力配合，各生產(chǎn)廠嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，挖掘生產(chǎn)潛力，拓展產(chǎn)能瓶頸，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，上量調(diào)結(jié)構(gòu)成效明顯。 熔鑄廠大膽走出去對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，查找短板，產(chǎn)量大幅提升。壓延廠突破生產(chǎn)瓶頸，7XXX預(yù)拉伸板產(chǎn)量同比大幅增長。鍛造廠通過“強(qiáng)激勵(lì)、硬約束”的考核模式，充分調(diào)動(dòng)一線員工的積極性和主動(dòng)性，打通了產(chǎn)能瓶頸。擠壓廠充分利用內(nèi)部人力資源，小管材生產(chǎn)能力提升明顯。 2020年初暴發(fā)的疫情，打亂了生產(chǎn)組織，西南鋁金屬占用一度嚴(yán)重超標(biāo)，給生產(chǎn)經(jīng)營帶來嚴(yán)重影響，為此，西南鋁通過加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接等舉措，壓降了金屬占用，促進(jìn)了降本增效。同時(shí)制定出臺(tái)了《西南鋁降本增效工作方案》，對產(chǎn)、供、銷全流程和全業(yè)務(wù)系統(tǒng)的降本增效空間進(jìn)行了廣泛調(diào)查和充分研究，確定了9大降本增效方向和全年降本增效目標(biāo)。 在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，西南鋁還通過建網(wǎng)絡(luò)、控人員、測體溫、強(qiáng)消毒、減聚集、編手冊、定預(yù)案等一系列工作措施對疫情精準(zhǔn)管控，有效阻斷了疫情在公司生產(chǎn) [1] [2] [3] 下一頁 |
