| 員工生活范圍的傳播，確保了公司無(wú)新冠肺炎確診病例，實(shí)現(xiàn)了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“雙勝利”。 西南鋁還堅(jiān)持以職工為中心的發(fā)展理念，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果，職工收入實(shí)現(xiàn)了“三連增”，職工的幸福感、獲得感、安全感得到持續(xù)提升，和諧的勞動(dòng)關(guān)系氛圍為西南鋁的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。 重點(diǎn)保供“雙輪驅(qū)動(dòng)” 2020年，長(zhǎng)征五號(hào)B運(yùn)載火箭首飛成功、“北斗三號(hào)”問鼎蒼穹、“天問一號(hào)”探火起航、“嫦娥五號(hào)”奔月采樣……在這一系列國(guó)家重點(diǎn)工程的背后，處處綻放著“西南鋁造”的奪目光彩。 在國(guó)際國(guó)內(nèi)疫情防控形勢(shì)劇烈變化、整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)風(fēng)險(xiǎn)加劇的大環(huán)境下，西南鋁按照“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，有保有壓，算著干，干著算，積極實(shí)施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整”的經(jīng)營(yíng)思路，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，在綜合評(píng)判訂單有效性、效益支撐性、回款可控性的基礎(chǔ)上，集中力量“猛攻”重點(diǎn)保供市場(chǎng)和高端民品市場(chǎng)。 西南鋁一方面與重點(diǎn)產(chǎn)品集采平臺(tái)深度聯(lián)動(dòng)，建立了月度走訪機(jī)制，雙方領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)行一次“面對(duì)面”深入交流，提前把握“十四五”規(guī)劃中的鋁材需求和應(yīng)用趨勢(shì)，為擴(kuò)大合作、實(shí)現(xiàn)共贏搶占了先機(jī)。同時(shí)，西南鋁還向某重點(diǎn)客戶派駐了專人協(xié)助推進(jìn)集采工作，并充分發(fā)揮便利優(yōu)勢(shì)，每周召開供需協(xié)調(diào)會(huì)，大幅提升了響應(yīng)客戶需求的時(shí)效性和精準(zhǔn)性，出色完成了疫情期間型號(hào)工程急需鋁材的保供任務(wù)。另一方面，西南鋁與戰(zhàn)略合作客戶深度聯(lián)動(dòng)，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，不斷向價(jià)值鏈上游延伸。2020年，西南鋁克服疫情對(duì)海外市場(chǎng)的巨大影響，北美罐料訂單保持高速增長(zhǎng)。 在重點(diǎn)市場(chǎng)取得“雙豐收”的背后，還包含著西南鋁提升營(yíng)銷服務(wù)能力的有力支撐。為保證產(chǎn)出有效，縮短交貨周期，西南鋁深入推進(jìn)全明細(xì)排產(chǎn)，特別針對(duì)重點(diǎn)客戶急件和難干品種，建立了重點(diǎn)材料保供專題周會(huì)制度，協(xié)調(diào)解決特急件和難干品種的相關(guān)事宜，同時(shí)協(xié)調(diào)客戶和生產(chǎn)系統(tǒng)共同做好超產(chǎn)品庫(kù)存及在線呆滯金屬的消化處理工作。 此外，西南鋁以客戶為中心，進(jìn)一步完善了售后服務(wù)體系，建立了快速反應(yīng)機(jī)制，每個(gè)銷售片區(qū)均設(shè)置兼職售后服務(wù)人員，對(duì)客戶的訴求第一時(shí)間回應(yīng)，并反饋到技術(shù)系統(tǒng)和生產(chǎn)廠組織整改，持續(xù)提高西南鋁產(chǎn)品品質(zhì)。2020年，西南鋁及時(shí)處理用戶投訴完成率達(dá)99%。 科技創(chuàng)新鑄強(qiáng)內(nèi)核 汽車輕量化用新型鋁合金材料標(biāo)準(zhǔn)研究獲中國(guó)有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)，取得汽車材料認(rèn)證9項(xiàng)，開展新產(chǎn)品工藝開發(fā)及課題項(xiàng)目53項(xiàng)……細(xì)數(shù)西南鋁 上一頁(yè) [1] [2] [3] 下一頁(yè) |
