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多年來，三聯(lián)集團堅持走深度加工、資源節(jié)約、循環(huán)利用的可持續(xù)發(fā)展道路，企業(yè)不斷發(fā)展壯大。截至2007年6月，集團擁有固定資產(chǎn)1億多元、總資產(chǎn)約3億元，累計實現(xiàn)稅利1．25億元，繳納各種稅費3000多萬元，近5年來上繳稅收一直居云南省文山州外來企業(yè)之首。集團先后安置農(nóng)村富余勞動力和下崗失業(yè)人員2000多人。
當(dāng)?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo)稱贊三聯(lián)企業(yè)集團是“全州影響較大的外資企業(yè)”，也是“經(jīng)營運作較好的企業(yè)”，是“不發(fā)達地區(qū)與發(fā)達地區(qū)合作的榜樣，是文山州招商引資的一面旗幟”。三聯(lián)公司和凱硯公司多次被云南省政府和有關(guān)部門評為“優(yōu)秀外資企業(yè)”。
富民興業(yè)
建設(shè)新農(nóng)村惠及農(nóng)民
三聯(lián)集團是一家以礦業(yè)為主業(yè)的企業(yè)。礦業(yè)的特殊性決定了他們的礦山和工廠基本都在偏遠的山區(qū)，不可避免地要和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民打交道。交道打得多了，矛盾隨之而來。
礦業(yè)是個利潤較高的行業(yè)，而礦業(yè)企業(yè)所在的農(nóng)村，則大多貧窮落后。貧富的巨大差距，很容易讓人心理失衡。況且礦業(yè)企業(yè)所占用的土地，原屬于當(dāng)?shù)氐拇迩f，盡管礦業(yè)企業(yè)已經(jīng)合法征用了土地，但在有些村民看來，那仍然是“我們的地”。在“我們的地”上采出了礦產(chǎn)，得到了大筆收入，難道不該分些來大家用用嗎？有了這些情緒做鋪墊，到企業(yè)要錢要物的行為也就屢見不鮮。一旦要求得不到滿足，矛盾就產(chǎn)生了。董事長巫凱誠說：“我到硯山投資礦業(yè)13年了，如何處理好企業(yè)和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的關(guān)系，這個問題困擾了我很久。后來終于想清楚了，要想跟農(nóng)民和諧相處，捐錢捐物，幫助他們解決困難固然應(yīng)該，但最根本的是要幫助他們勞動致富，徹底擺脫貧困狀態(tài)�！� 上一頁 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 下一頁 |
