4、降本增效管理實施效果
通過財務(wù)科室推動的各項措施的開展和實施，煤礦企業(yè)實現(xiàn)了各部門的有效銜接，實現(xiàn)了生產(chǎn)過程中消耗的有效控制，提升了企業(yè)庫房物資的利用效率；保障了企業(yè)流動資金的保有量，提升了企業(yè)流動資金的利用效率；實現(xiàn)了企業(yè)廢舊物質(zhì)的回收和利用，提升了企業(yè)物質(zhì)的利用效率；通過多方面的措施的推行和實施，促進(jìn)了各部門的活動的開展，使得企業(yè)在綜合成本上的精細(xì)控制和有效降低，實現(xiàn)了降本增效的重要效果。
5、結(jié)論
煤礦企業(yè)進(jìn)行成本控制工作的開展只有通過各部門的協(xié)調(diào)和處理才能實現(xiàn)，才能促進(jìn)企業(yè)的綜合發(fā)展，才能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式的必然要求。這對于實現(xiàn)當(dāng)前形式下企業(yè)的降本增效，實現(xiàn)企業(yè)自救，具有重要的意義和效果。
| 發(fā)表評論 | ||
