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由于礦井中地形較為復(fù)雜，因此必須借助大型施工設(shè)備來完成施工。在施工中，要加強(qiáng)對這些設(shè)備的保養(yǎng)，避免因設(shè)備問題引起安全事故。在設(shè)備購買階段，要加強(qiáng)對市場的調(diào)研，與大型生產(chǎn)廠家建立合作。所購買設(shè)備必須符合國標(biāo)要求，要求生產(chǎn)廠家出具檢驗(yàn)證明。在設(shè)備投入使用前，要對其進(jìn)行全面檢查，確定設(shè)備沒有問題后再投入使用。在設(shè)備使用階段，要嚴(yán)格按照使用說明進(jìn)行操作，避免因操作不當(dāng)引起安全事故[8]。同時(shí)加強(qiáng)對設(shè)備的保養(yǎng)，做好設(shè)備的階段性保養(yǎng)和長期保養(yǎng)工作，提高設(shè)備的工作能力，使其能更好地投入到生產(chǎn)工作中去。在停工階段也要對設(shè)備例行保養(yǎng)，保證設(shè)備工作能力。在施工過程中，一旦設(shè)備出現(xiàn)問題，要及時(shí)進(jìn)行檢修，以免問題進(jìn)一步擴(kuò)大。如果設(shè)備出現(xiàn)較大故障，應(yīng)立即停止使用，更換其它設(shè)備。在操作人員的選擇上，要盡量選擇具備專業(yè)技能的人才，保證設(shè)備規(guī)范化操作。成立專門的設(shè)備檢修團(tuán)隊(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的問題，運(yùn)用專業(yè)的手法對其進(jìn)行維修。
2.3建立完善的管理制度
煤礦施工較為復(fù)雜，施工中要應(yīng)用到大量人力和物力，因此必須建立完善的管理制度，對施工人員進(jìn)行妥善管理，保證施工正常有序進(jìn)行。在制度的制定上，首先管理人員要對施工環(huán)境和規(guī)模進(jìn)行具體分析。詳細(xì)了解周圍地形特點(diǎn)，制定出符合施工要求的管理制度。其次，要成立專門的安全監(jiān)督部門，完成安全監(jiān)督和管理工作。實(shí)行責(zé)任到人制度，使施工人員能嚴(yán)格約束自身行為。加強(qiáng)施工人員之間的合作，使其能完成互檢工作，保證工程質(zhì)量。同時(shí)還要建立完善的獎(jiǎng)懲制度，對工作中表現(xiàn)優(yōu)異、安全意識(shí)強(qiáng)的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對于安全意識(shí)較差、未按規(guī)定進(jìn)行操作的員工進(jìn)行懲罰，并針對其存在的問題對其進(jìn)行安全教育。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，很多先進(jìn)的信息設(shè)備被應(yīng)用于監(jiān)測工作中，煤礦企業(yè)也要加強(qiáng)對這些先進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用，利用先進(jìn)設(shè)備完成施工現(xiàn)場的實(shí)時(shí)監(jiān)控，使管理人員能掌握施工現(xiàn)場情況，對發(fā)生的問題及時(shí)進(jìn)行處理。減少人力上的投入，降低施工成本。對以往的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行研究，建立應(yīng)急預(yù)案，完成預(yù)案的演習(xí)，降低安全事故所帶來的傷害。
3結(jié)語
煤礦企業(yè)作為中國重要的工業(yè)企業(yè)，其發(fā)展與中國的整體經(jīng)濟(jì)建設(shè)緊密相連。但從目前情況來，中國的煤礦工程在施工建設(shè)中還存在著一些安全問題，不僅制約了煤礦企業(yè)的發(fā)展，也給施工人員的生命安全帶來了重大影響。對此，煤礦企業(yè)必須引起足夠重視，建立完善的制度、提高施工人員素質(zhì)、合理利用施工設(shè)備，同時(shí)還要加強(qiáng)與外界的聯(lián)系，不斷引進(jìn)外界先進(jìn)理念，將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用于施工建設(shè)和施工管理中，使安全問題從根本上得到控制，使煤礦企業(yè)得到更好的發(fā)展。
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