一、職責(zé)
�。ㄒ唬┥a(chǎn)部計劃科負責(zé)生產(chǎn)計劃的制訂、修改、調(diào)整，并對計劃的正常運行實施監(jiān)督。
�。ǘ㏄E（生產(chǎn)技術(shù)部）負責(zé)編制工藝規(guī)程，負責(zé)工裝的設(shè)計，負責(zé)組織對特殊過程的確認。PE 設(shè)備科負責(zé)設(shè)施設(shè)備的管理。
�。ㄈ┥a(chǎn)部車間負責(zé)按計劃組織生產(chǎn)，負責(zé)對特殊過程的過程參數(shù)進行監(jiān)視和測量，負責(zé)確保工序處于受控狀態(tài)。
�。ㄋ模┢饭懿控撠�(zé)質(zhì)量控制點的工作，負責(zé)對重要過程進行巡檢。
�。ㄎ澹┬姓耸虏控撠�(zé)維持作業(yè)現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生，負責(zé)對作業(yè)人員的職業(yè)衛(wèi)生和安全進行管理。
二、作業(yè)程序
（一）計劃的控制
生產(chǎn)計劃的控制按《生產(chǎn)計劃控制程序》執(zhí)行。
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1.PE 根據(jù)生產(chǎn)需要，負責(zé)組織編寫必要的工藝規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書/工序卡等）。對確因工藝、技術(shù)、檢測設(shè)備能力等達不到設(shè)計要求的工序，相關(guān)部門應(yīng)提出設(shè)計更改申請，按《設(shè)計和開發(fā)控制程序》進行。
2. 設(shè)備科按《設(shè)施、設(shè)備管理程序》的規(guī)定對生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施進行控制，保證生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施處于正常工作狀態(tài)。
3. 設(shè)備科對各工序使用的工裝按《工藝裝備管理程序》的要求實施管理。
4. 品管部根據(jù)《監(jiān)視與測量裝置控制程序》的有關(guān)規(guī)定，保證檢測設(shè)備處于正常工作狀態(tài)。
5. 生產(chǎn)部經(jīng)理按《工作環(huán)境管理程序》的規(guī)定對生產(chǎn)環(huán)境進行管理，確保各作業(yè)區(qū)環(huán)境整潔，有適當(dāng)?shù)陌踩珮?biāo)志，通道暢通，各類物品在定置區(qū)域內(nèi)堆放整齊。
6. 文控中心負責(zé)保證各部門所使用的各類受控文件的版本是有效的。
7. 品管部根據(jù)《過程及最終檢驗和試驗控制程序》的規(guī)定，負責(zé)生產(chǎn)過程中的巡檢、工序完工檢驗、成品入庫檢驗，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序或入倉。
8. 生產(chǎn)、檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格品。按《不合格品控制程序》及《檢驗和試驗狀態(tài)控制程序》中的相應(yīng)規(guī)定處理。
9. 生產(chǎn)員工上崗前要經(jīng)過培訓(xùn)，并通過在職培訓(xùn)強化其工作技能和質(zhì)量意識。詳見《人力資源管理程序》。
10. 車間主管確保生產(chǎn)條件（人員、設(shè)備、工裝、量具、材料、作業(yè)方法、作業(yè)環(huán)境等）設(shè)定狀態(tài)與相應(yīng)規(guī)定的一致性。不一致時，應(yīng)進行相應(yīng)處理。 [1] [2] [3] [4] 下一頁 |
