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在當(dāng)?shù)卣鲗?dǎo)下,盡量降低利益整合所產(chǎn)生的震蕩,并因此彰顯出這一行動(dòng)背后的決心和魄力."為啥出問(wèn)題,問(wèn)題在哪?"山西省煤炭廳副廳長(zhǎng)王學(xué)軍追問(wèn)煤礦老板和新入駐的國(guó)企負(fù)責(zé)人.此時(shí),他率領(lǐng)的推進(jìn)煤礦重組整合工作組正在召開協(xié)調(diào)會(huì),朔州市的很多煤老板、進(jìn)行重組的國(guó)企負(fù)責(zé)人坐到了一起.這個(gè)工作組由山西省煤炭廳、國(guó)資委、國(guó)土資源廳和省紀(jì)委派員組成.
一名李姓老板回答得有些含混.王學(xué)軍希望"不要吞吞吐吐","究竟是誰(shuí)的問(wèn)題,一定要說(shuō)清楚".
再三動(dòng)員之下,李老板干脆說(shuō)道:"合作就跟找對(duì)象一樣,把這個(gè)人換換行不行?"他所說(shuō)的"這個(gè)人"是一家國(guó)有企業(yè)集團(tuán)派出的礦長(zhǎng),"沒(méi)經(jīng)同意,就進(jìn)我辦公室",并且,發(fā)現(xiàn)了這個(gè)礦長(zhǎng)需要解決的"小毛病",等到發(fā)現(xiàn)"大毛病"就晚了.
對(duì)此,國(guó)有企業(yè)的代表解釋說(shuō),雙方合作"沒(méi)有大問(wèn)題",由于雙方都在管材料,在交接中不太順利.并且,雙方在換采礦證、開董事會(huì)的問(wèn)題上也意見不一.
另一個(gè)煤礦代表則表示,他們對(duì)養(yǎng)老院、學(xué)校進(jìn)行了投入,在重組資產(chǎn)評(píng)估中沒(méi)有考慮.對(duì)此,王學(xué)軍說(shuō):"投入了公益事業(yè),當(dāng)然不能作為資產(chǎn).捐出去的慈善款,就不是你的了."
逐一分析煤礦整合遇到問(wèn)題后,王學(xué)軍用"大勢(shì)所趨,勢(shì)不可擋"來(lái)形容這一工作,并希望在"政府引導(dǎo)、企業(yè)協(xié)商、利益共享"的原則下盡快解決這些問(wèn)題.
而在57歲的李玉寶眼里,目前進(jìn)行的煤礦兼并重組"來(lái)得太晚了".他說(shuō):"這樣的整合應(yīng)該10年前就進(jìn)行.如果10年前就由大型煤礦開采,對(duì)資源的破壞就不會(huì)這樣嚴(yán)重了."而對(duì)于眼下進(jìn)行的工作,他又覺(jué)得"太快了".言語(yǔ)之間,矛盾心情一目了然.
年輕時(shí),李玉寶修過(guò)路和水庫(kù),又在煉鐵廠、化肥廠做過(guò)工.正是因?yàn)檫@樣的"吃苦經(jīng)歷",李玉寶在1983年開始擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的生產(chǎn)副礦長(zhǎng)后,對(duì)煤礦發(fā)展格外用心.1991年全國(guó)煤炭行業(yè)不景氣的時(shí)候,他跟鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)商量:"我來(lái)承包,不管盈虧,每年上交20萬(wàn)元."就這樣,他掙了錢就投入煤礦,用于進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn).結(jié)果,他投資興建的芍藥花煤礦因?yàn)檫_(dá)到了年產(chǎn)120萬(wàn)噸的規(guī)模,并且全部是現(xiàn)代化的綜采設(shè)備,在此次全省性的兼并重組中,李玉寶的芍藥花煤礦得以單獨(dú)保留,而他經(jīng)營(yíng)的另一個(gè)煤礦--東灣溝煤礦由于年產(chǎn)煤只有30萬(wàn)噸,在此次整合中已確定與同煤集團(tuán)合作."東灣溝重組了,我還有芍藥花".對(duì)此,李玉寶感慨自己這些年不斷擴(kuò)大煤礦的舉動(dòng)具有"先見之明".
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