編者按:中國經(jīng)濟復蘇趨勢已經(jīng)確立.盡管"曙光已現(xiàn)"這個詞,曾在金融危機中的全球多個角落出現(xiàn),但首先讓它得以印證的,只有中國.接下來的問題是,中國經(jīng)濟已形成的復蘇趨勢能否持續(xù)?更長遠的問題是,國際金融危機倒逼下,中國經(jīng)濟結構調(diào)整的內(nèi)在瓶頸如何突破?
中央經(jīng)濟工作會議剛剛結束,又值國家一攬子經(jīng)濟刺激方案實施一周年,我們選取了山西、晉江、義烏等中國經(jīng)濟發(fā)展的標志性地區(qū),解剖麻雀,試圖展現(xiàn)國際金融危機背景下,中國經(jīng)濟如何率先走上"復蘇之路",并能在未來保持可持續(xù)發(fā)展.
煤經(jīng)濟縮影
初冬,山西千井煤業(yè)有限公司的老板吳鳳明坐上汽車,前往北京.事實上,每次出門面對更多新結識的人,他從不主動說自己是"搞煤的",更怕別人叫他"煤老板"."因為煤老板名聲不好."他解嘲地說.
吳鳳明坐上汽車的時候,山西省正在悄無聲息地推動著一場前所未有的變革.變革的重心,正是很多像"千井煤業(yè)"這樣的中小煤礦.在舉國輿論都在關注山西煤礦重組之時,風暴的中心反而是平靜的.吳鳳明面色沉穩(wěn),顯得有些隨遇而安.經(jīng)營煤礦23年,他個人的經(jīng)歷,就是一部濃縮的山西當代煤炭經(jīng)濟發(fā)展史.
吳鳳明,54歲,山西省朔州市山陰縣人,擔任村黨支部書記13年.他清晰地記得,1986年,在"有水快流"政策的號召下,村里開始有了煤礦.受村委會委托,他最早擔任了千井村集體煤礦的礦長.20世紀90年代,煤礦搬遷,村委會不愿意繼續(xù)興辦,吳鳳明就東拼西湊,借錢搞起了股份制煤礦.
回憶這段經(jīng)歷,吳鳳明用"十年艱辛"來概括.最困難的時候,一噸煤的賣價,還抵不上開采成本.一時間,煤礦沒人要,開采很困難,他借的外債一度達400多萬元.一些熟人在街上看到他,裝作沒看見,怕他借錢.無奈之下,他只好借了3萬元的"驢打滾"民間高利貸,還人家20多萬元,對方還不滿意.
而在整個山西,在1992年前后,煤炭經(jīng)濟跌入谷底,煤礦普遍虧損經(jīng)營,很多地方興起了個人承包,甚至將煤礦直接"托管"給煤炭產(chǎn)業(yè)鏈下游的電力企業(yè).在山重水復的困境中,真正讓吳鳳明感到驚訝的是2005年.當時,煤價直線上漲,而且一天一個價,吳鳳明心想:"可不敢再漲了,每天漲價還行?"可是,有煤不愁賣,煤價仍然一路上揚,讓他嘗到了從未有過的甜頭.
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