一、儲(chǔ)量、生產(chǎn)和消費(fèi)不均衡的國(guó)際鐵礦石市場(chǎng)
世界礦產(chǎn)品市場(chǎng)的特點(diǎn)是儲(chǔ)量、生產(chǎn)和消費(fèi)在地理分布上很不均衡。
一些發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體是各種礦產(chǎn)品的主要生產(chǎn)方和凈出口方，而發(fā)達(dá)國(guó)家和快速增長(zhǎng)的新興經(jīng)濟(jì)體則是主要的消費(fèi)國(guó)和進(jìn)口國(guó)。
這些不平衡使澳大利亞、巴西、印度等鐵礦石資源比較豐富的國(guó)家基本壟斷了全球的鐵礦石貿(mào)易市場(chǎng)；俄羅斯、烏克蘭、加拿大和南非的鐵礦石自給有余，可供適量出口；中國(guó)、日本、韓國(guó)和歐盟等國(guó)家鐵礦石資源相對(duì)貧瘠，每年需要通過國(guó)際貿(mào)易在國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)口鐵礦石以滿足生產(chǎn)所需。
二、中國(guó)鋼廠為什么拒不接受低于40%的降幅
作為全球的“吸鐵石”和第一產(chǎn)鋼大國(guó)，最基礎(chǔ)的原料——鐵礦石的供應(yīng)瓶頸效應(yīng)卻日趨嚴(yán)重，作為鐵礦石進(jìn)口依賴型的我國(guó)鋼鐵工業(yè)為此付出了沉重的代價(jià)。
從2003年開始，國(guó)際鐵礦石談判結(jié)果均以漲價(jià)告終。2003-2008年鐵礦石協(xié)議價(jià)漲幅分別為：8.9%、18.6%、71.5%、19%、9.5%、65%或79.9%。其中2007年漲價(jià)9.5%是由寶鋼與巴西淡水河谷談判達(dá)成的，是唯一可算做比較成功的一次談判。
而與之對(duì)應(yīng)且令人更加憂慮的則是，我國(guó)進(jìn)口鐵礦石數(shù)量連年遞增，對(duì)海外鐵礦石資源的依賴性逐年增強(qiáng)。2003-2008年，我國(guó)進(jìn)口鐵礦石數(shù)量分別為：1.48億噸、2.08億噸、2.75億噸、3.26億噸、3.83億噸、4.44億噸，短短的六年翻了3倍。
面對(duì)2009年日韓分別與礦業(yè)巨頭達(dá)成的33%，28.2%的降幅，面對(duì)我國(guó)鋼鐵企業(yè)全行業(yè)虧損、重回鋼材凈進(jìn)口國(guó)的現(xiàn)狀(中國(guó)出口鋼材排名大幅下滑：由去年同期排名第1位下降到09年第1季度排名第6位)、遭遇反傾銷次數(shù)的增多，特別是08年天量高價(jià)鐵礦石庫(kù)存的慘痛教訓(xùn)，使我們到今天不得不與三大礦石巨頭的談判膠著著。很簡(jiǎn)單，我們不能陪著錢去接受低于40%的降幅。
[1] [2] [3] [4] [5] 下一頁(yè) |
