(4)存貨出庫,要根據(jù)有關(guān)憑證辦理發(fā)料、發(fā)貨、送貨及退貨手續(xù),由倉庫輸入電腦。
①原材料根據(jù)“套料單”和“物料申領(lǐng)單”;
、诋a(chǎn)成品根據(jù)“出貨單”及“裝箱單”辦理。
。5)存貨盤點,每年6月末和12月末為定期實地盤點時間,其余月份為賬面結(jié)存數(shù)量。對每種存貨在盤點時要填制“盤點單”,并經(jīng)會計師事務(wù)所派人核數(shù)。實地盤點 數(shù)量與賬面結(jié)存數(shù)量相比發(fā)生盈虧,要查明原因,進行調(diào)整處理。
。6)存貨計價。
、偃〉脮r的實際成本計價;
②產(chǎn)成品按單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本;
、墼谥破、半成品的原材料按投入標(biāo)準(zhǔn)成本,工費按單位標(biāo)準(zhǔn)成本的一半;
、軆(nèi)銷商品按售價法計算,減去進銷差價。
第四章費用管理
1. 對成本費用,實行部門管理,預(yù)算控制制度。
。1)費用,是在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項耗費。
在生產(chǎn)過程中發(fā)生的費用,包括直接材料、直接人工及制造費用,應(yīng)計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本。
在銷售過程中發(fā)生的銷售費用,為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的管理費用和財務(wù)費用,作為期間費用,計入當(dāng)期損益。
。2)直接材料,由生產(chǎn)部門用領(lǐng)料單,編制單位產(chǎn)品原材料標(biāo)準(zhǔn)成本進行核算控制。
。3)直接人工,由生產(chǎn)部門控制工人人數(shù)、工資標(biāo)準(zhǔn)及工資總額,并編制工資預(yù)算和單位產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本進行控制。
。4)制造費用,由生產(chǎn)部門編制不同生產(chǎn)量預(yù)算情況下的彈性年度預(yù)算,按月控制。
。5)銷售費用,由營業(yè)部門根據(jù)各地經(jīng)銷部門情況編制不同銷售量預(yù)算的彈性年度預(yù)算,按月控制。
(6)管理費用,由公共行政部門編制固定的年度預(yù)算,按月控制。
。7)財務(wù)費用,由財務(wù)部門根據(jù)資金調(diào)度情況,編制年度預(yù)算,按月控制。
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