記者：協(xié)會開展了這么多工作，必須擁有一支能打硬仗的隊伍來支撐，以保證工作的社會效益性，保證提供信息的權威性。請問在人才隊伍建設方面，協(xié)會有什么獨特的做法？
周勝：國際銅業(yè)協(xié)會是提供服務的一個行業(yè)協(xié)會，我們服務的對象首先是會員。因為工作性質的原因，我們會為中國的很多機構提供服務，包括政府部門、行業(yè)企業(yè)、相關組織等。作為一個服務機構，國際銅業(yè)協(xié)會每一個項目經(jīng)理都是項目管理人員，他們首先需要對這個行業(yè)有比較好的了解，使項目達到最好的管理效果。比如針對小管徑空調的研發(fā)，要求我們的項目經(jīng)理必須懂空調，而且對空調的結構和設計都要了解。我們更多的項目經(jīng)理主要是對行業(yè)有一個全面的了解，從專業(yè)知識上并不要求他們一定是這個領域的專家，但是他們扮演的是一個溝通協(xié)調的角色，他們懂得如何整合身邊的專家資源。我們在很多行業(yè)都建立了產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，有太陽能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、空調制冷產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、電能質量產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等等。在這些產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的建立過程中，國際銅業(yè)協(xié)會的溝通、協(xié)調、管理起到了很重要的作用。也就是說，在隊伍的成長過程中，我們非常注重培養(yǎng)員工的溝通、協(xié)調、管理能力。
國際銅業(yè)協(xié)會進入中國20余年來，項目經(jīng)理也得到了不斷成長，他們通過在這個領域的學習，大多已經(jīng)成為某個行業(yè)的專家了。例如協(xié)會變壓器行業(yè)的一個項目經(jīng)理，他本身是變壓器標委會的成員，有些標準的起草是由他來做的�？偠灾�，國際銅業(yè)協(xié)會期望人員保持一個比較小的規(guī)模，但是我們會團結周圍很多專家顧問、生產(chǎn)廠家、各個不同機構，來推動項目的順利進行。
記者：您給予會員企業(yè)直接的幫助有哪些？
周勝：國際銅業(yè)協(xié)會推廣銅的合理使用，其著眼點是不僅對銅行業(yè)有好處，同時要產(chǎn)生更好的社會效益。我們對于會員，主要工作也集中在這些方面，既對會員企業(yè)的業(yè)務發(fā)展有利，同時也產(chǎn)生很好的社會效益。無論是推廣節(jié)能產(chǎn)品，還是研發(fā)綠色產(chǎn)品和技術，或者進行一些科研以及市場研究，我們上一頁 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 下一頁 |
