不僅如此,該公司還組建成立了質(zhì)檢部門,并將產(chǎn)品抽樣檢測率從國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的20%提高到100%。據(jù)了解,2017年該公司產(chǎn)品合格率達(dá)到100%,首次實(shí)現(xiàn)全年“零投訴”。
要想活得好,墻內(nèi)的花也要開到墻外去
憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和高性價(jià)比,該公司重新奪回了內(nèi)部市場。但在郭寶領(lǐng)看來,淄礦集團(tuán)內(nèi)部市場這塊“蛋糕”份額是定數(shù),只有把目光瞄準(zhǔn)廣闊的外部市場,合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局,企業(yè)整體發(fā)展才有后勁。
立足于企業(yè)實(shí)際,該公司把國有企業(yè)作為外部市場的突破口。他們先后與新礦集團(tuán)簽訂了300萬元的風(fēng)筒合作協(xié)議;與內(nèi)蒙古一客戶簽訂每月供貨20噸濃縮液的使用協(xié)議;與新巨龍煤礦簽訂了56噸濃縮液的供貨合同;與王莊煤礦簽訂多項(xiàng)供貨協(xié)議……
同時(shí),他們還不斷進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新,通過“聯(lián)營模式”與美國(沈陽)派克埃迪亞、青島SKF等3家外部公司合作,把愛科公司作為對(duì)方駐山東區(qū)域的網(wǎng)點(diǎn),不僅可以補(bǔ)足自身產(chǎn)品鏈,還可以代銷膠管、油脂、密封件等產(chǎn)品,從中賺取利潤。
致力于創(chuàng)新提升也是該公司能夠在外部市場分得一杯羹的重要原因之一。他們以“精益管理、技術(shù)強(qiáng)企”為導(dǎo)向,在工藝技術(shù)、產(chǎn)品配方、生產(chǎn)裝備以及作業(yè)流程等各方面實(shí)施了一系列創(chuàng)新改進(jìn),大幅提升了產(chǎn)品生產(chǎn)流程的作業(yè)質(zhì)量和效率。他們與中國煤科院合作,聯(lián)手研究濃縮液技術(shù),為客戶提供技術(shù)服務(wù);根據(jù)客戶需求,完成科技創(chuàng)新項(xiàng)目和小改小革30余項(xiàng),其中《創(chuàng)新質(zhì)量管理提升產(chǎn)品市場占有率》等3項(xiàng)QC質(zhì)量管理成果分獲山東省煤炭行業(yè)優(yōu)秀管理成果一、二、三等獎(jiǎng),《一種雙Y型耐高壓的密封圈》獲國家實(shí)用新型專利。2017年,該公司實(shí)現(xiàn)外部市場收入1500萬元,創(chuàng)出歷史最好水平。
要想活得精彩,就要把企業(yè)變成員工自己的家
企業(yè)的發(fā)展既要依靠職工,也要把發(fā)展成果惠及職工;诖苏J(rèn)識(shí),郭寶領(lǐng)在公司提出“家文化”的理念,力爭把公司建成一個(gè)和諧幸福之家。 上一頁 [1] [2] [3] 下一頁 |