推行黨支部書記資格認(rèn)證,舉辦基層黨組織書記輪訓(xùn)和示范培訓(xùn)班,實現(xiàn)全員輪訓(xùn)。強化制度規(guī)范,形成《基層黨支部工作規(guī)范指導(dǎo)》,把30個典型案例形成《“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育典型案例選編》。聚焦學(xué)做結(jié)合,在深化成果上持續(xù)發(fā)力。充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)改革發(fā)展中的保障作用,肥礦改革重組、新礦扭虧脫困、監(jiān)獄煤礦順利接管移交、優(yōu)質(zhì)增量發(fā)展取得突破,“雙創(chuàng)”工作品牌得到國家領(lǐng)導(dǎo)的肯定,該集團(tuán)一系列重大難題得到有效化解。在行業(yè)率先實施市場化債轉(zhuǎn)股項目,去產(chǎn)能工作成為全國典型,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革走在全國前列,實現(xiàn)了全集團(tuán)安全生產(chǎn)與和諧穩(wěn)定。
鍛造“紅色堡壘”
如何能夠把黨建的“虛功”變成“實分”?山東能源集團(tuán)各單位黨委迅速導(dǎo)入黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化思維,用標(biāo)準(zhǔn)化原理、標(biāo)準(zhǔn)化方法對黨建工作進(jìn)行優(yōu)化整合,以統(tǒng)一化、系列化、通用化、模塊化構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制、可推廣的工作制度、工作程序、工作方法和考核機制,實現(xiàn)黨建工作的規(guī)范化、高效化運轉(zhuǎn),達(dá)到了提升和改進(jìn)新形勢下黨建工作的目的。
山東能源集團(tuán)各權(quán)屬企業(yè)黨委相繼結(jié)合自身實際,借鑒國家煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則,細(xì)化了基層黨建工作10多項標(biāo)準(zhǔn)、50多條細(xì)則,涵蓋組織建設(shè)、黨員管理、組織生活、陣地建設(shè)、運行機制、紀(jì)檢監(jiān)察、群團(tuán)建設(shè)、經(jīng)費保障等方方面面,黨建工作通過標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)了量化和分值化,同生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)一并納入了各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的薪酬考核范圍。
淄礦集團(tuán)黨委實施了“組織體系過硬、隊伍素質(zhì)過硬、作用效能過硬、保障體系過硬”“四個過硬”工程,為建設(shè)過硬黨支部明確了“過硬指數(shù)”,畫出了“標(biāo)準(zhǔn)像”。同時,創(chuàng)新開展黨支部“爭星晉級”競賽、黨員“登高”計劃、深化服務(wù)型黨組織、黨員公開承諾踐諾、積分管理、結(jié)對子幫帶職工和創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)、示范崗等活動,使黨支部成為教育黨員的學(xué)校,團(tuán)結(jié)群眾的核心,攻堅克難的堡壘,把黨支部鍛造成了“紅色堡壘”。 上一頁 [1] [2] [3] [4] [5] 下一頁 |