依靠科技和先進(jìn)設(shè)備提高生產(chǎn)效率,把科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。目前,我國企業(yè)在“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合方面,科學(xué)技術(shù)的轉(zhuǎn)化率并不高,很難走出“象牙塔”。因此,加大與科研院校的合作力度,不能單純?yōu)榱丝蒲卸蒲,更不能為了立項資金而科研,科研要真正立足于黃金礦企的實際生產(chǎn)。當(dāng)然,這可能需要政府、事業(yè)單位職能的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變與監(jiān)管體系的進(jìn)一步完善。
實際上,略有余力的黃金礦企大部分在進(jìn)行高科技項目的自主攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新方面的小改小革,取得了不少的專利成果。這些舉措看似耗費(fèi)人力物力,但在項目真正投產(chǎn)后,基本可保證收回前期投入,并帶來可觀經(jīng)濟(jì)效益。
在國際金價走勢向好的階段,黃金礦山企業(yè)應(yīng)該考慮怎樣繼續(xù)堅持轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)粗放式的規(guī)模效益,著眼于長遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展。也就是說,對于礦山現(xiàn)有的資源,不能為了追求短期利潤“挑肥揀瘦”,把高品位礦、易采礦“吃干榨凈”,應(yīng)當(dāng)留有余糧。同時,應(yīng)繼續(xù)加大深部和兩翼的探礦工作力度,增長礦山服務(wù)年限。
黃金礦企以成本戰(zhàn)略為核心戰(zhàn)略,除了集約化生產(chǎn),修舊利廢,爭取項目支持、獎勵資金外,還應(yīng)注重企業(yè)經(jīng)營工作的發(fā)展。企業(yè)如果能夠利用好黃金市場,用套期保值、遞延銷售等手段創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益,或許比單純依靠生產(chǎn)創(chuàng)造的價值還要多。
在國際金價一路高歌時,不盲目樂觀,堅定轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心與意志,以提質(zhì)增效、創(chuàng)新經(jīng)營管理方式為核心驅(qū)動深部挖潛,才能促進(jìn)黃金礦企健康發(fā)展,推動黃金行業(yè)成功轉(zhuǎn)型。 上一頁 [1] [2] |