據(jù)悉,目前,國際金價迎來了連續(xù)數(shù)周的上漲,同時創(chuàng)造了30年未遇的半年最大漲幅。這般情景,有人看漲,有人看跌。一些專家中比較樂觀的甚至看到了黃金每盎司破萬美元的潛在可能。因?yàn)橛摎W公投,贊成方搶占了先機(jī),金價隨即迎來了井噴式上漲。但是,國際局勢仍舊比較微妙,有很多不安全的因?yàn)榇来烙麆,大宗商品目前仍處于波動調(diào)整時期,金融市場對保值維穩(wěn)的思維依然不減,使得人們對黃金的需求量日益激增,黃金還有著巨大的潛力可以挖掘。所以說現(xiàn)在的黃金價格還有不小的上漲空間。
經(jīng)歷了近年來的風(fēng)吹雨打,許多黃金礦業(yè)企業(yè)似乎有希望過上一段舒服的生活了。不知是否有一些企業(yè)想抓住這波迅猛的國際金價漲勢擴(kuò)大生產(chǎn),創(chuàng)造利潤,一口吃成個胖子,抑或“好了傷疤忘了疼”,寬松度日,肆意花錢?
的確,經(jīng)濟(jì)效益是衡量和考核黃金礦企發(fā)展成就的重要尺度。飽受礦業(yè)“寒冬”的困擾,有些企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅下滑,甚至瀕臨破產(chǎn)。因而,苦苦盼來的曙光,勢必要暢享一番明媚與和煦。但孰不知“病去如抽絲”。此處借用《三國演義》中諸葛亮的一段經(jīng)典話語——“譬如人染沉疴,當(dāng)先用糜粥以飲之,和藥以服之;待其腑臟調(diào)和,形體漸安,然后用肉食以補(bǔ)之,猛藥以治之,則病根盡去,人得全生也。若不待氣脈和緩,便以猛藥厚味,欲求安保,誠為難矣。”
具體到黃金行業(yè)來說,在金價斷崖式下跌與低位盤整時期,一些黃金礦企的亞健康狀態(tài),甚至是病入膏肓的狀態(tài)都毫無保留地顯露出來。但從另一方面說,這些黃金礦企在寒冬期暴露出來的這些“病態(tài)”,在此時治病尋根,正是良機(jī)。
在經(jīng)過一番嚴(yán)肅整治和一陣轉(zhuǎn)型之痛后,隨著金價的飆升,黃金礦企可能覺得日子好過了,長舒了一口氣。但實(shí)際上,黃金礦企此時更需要保持轉(zhuǎn)型期苦練內(nèi)功的毅力,堅(jiān)定不移地走適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展道路。
建立健全一套規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、高效的管理體系和制度,是尤為重要的。這也許是老生常談,但對于一個成熟的企業(yè)、一個成熟的行業(yè)來說,一種長效機(jī)制的樹立,能夠有效抑制不良習(xí)性的再次抬頭。
用人成本逐漸占據(jù)著黃金礦企成本的重要部分。因而,許多礦業(yè)企業(yè)在精簡機(jī)構(gòu)和人員上,花費(fèi)了不少心思。一些企業(yè)整合部室,提倡人員內(nèi)部兼職,既實(shí)現(xiàn)了人力資源的最大效能發(fā)揮,節(jié)省了企業(yè)運(yùn)營成本,同時還提高了內(nèi)部兼職人員的薪酬,可謂一舉多得。而這種做法應(yīng)掌握適當(dāng)尺度,否則會給這些員工帶來超負(fù)荷工作壓力,從而造成負(fù)面影響,過猶不及。 [1] [2] 下一頁 |