|
二是機制化運作。在“一帶一路”建設(shè)過程中，有大量的事務需要跨部門協(xié)調(diào)解決�？紤]到復雜的體制機制障礙，推動“一帶一路”協(xié)調(diào)要盡可能減少人為干預的空間，將關(guān)系溝通轉(zhuǎn)化為機制建設(shè)，將相關(guān)建設(shè)工作納入機制化運行的軌道。對內(nèi)，要進一步完善深化跨部門協(xié)調(diào)機制，擴大合作領(lǐng)域，深化合作內(nèi)涵；要積極探討建立政府、社會、民間和企業(yè)溝通的協(xié)作機制，逐步形成職責分工明確、各司其職，各有所長、相互借力的長效機制。對外，要鞏固建立與世界其他國家的交流、對話和合作機制，促進國家間政府層面項目合作的機制化；要促進鞏固建立不同行業(yè)、不同領(lǐng)域?qū)I(yè)機構(gòu)和人員間的長期交流合作機制，通過項目合作、共同制作等方式，夯實中外合作的基礎(chǔ)，提高項目管理的制度化水平，促使官、民、商共同參與“一帶一路”的常態(tài)化、機制化。
三是系統(tǒng)化管理。要從全方位系統(tǒng)化管理的角度，加強頂層設(shè)計，促進管理政策、工作布局、后勤保障、考核評估等多方面的配套協(xié)作，逐步建立“一帶一路”科學化的運作系統(tǒng)，從頂層設(shè)計、方式手段與綜合保障等運作系統(tǒng)上實現(xiàn)突破。在方式手段上，要從“一帶一路”建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律和發(fā)展趨勢出發(fā)，做好整體規(guī)劃和設(shè)計，系統(tǒng)地推進“一帶一路”工作。要將中國示范項目、引領(lǐng)國際合作與借助外力相結(jié)合，通過中外合作的方式，更多運用國際資源和現(xiàn)有的平臺，加強國際合作，推進“一帶一路”項目建設(shè)。 上一頁 [1] [2] [3] [4] [5] |
