1安全生產(chǎn)管理對于煤化工企業(yè)的意義
安全管理是企業(yè)中的重要組成部分，作為一種動態(tài)的管理，其主要的目的是使生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的一切人、事、物等都能夠按照相應(yīng)的管理規(guī)則和秩序等保持在最佳的安全狀態(tài)中[1]。加強煤化工企業(yè)的安全管理，能夠提高企業(yè)管理者對于安全的重視程度。煤化工企業(yè)的主要的原料是易燃的煤，其生產(chǎn)出的產(chǎn)品中大部分有易燃易爆等特性，甚至存在有毒氣體，在煤化工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在進行儲存和運輸過程中，對于環(huán)境和設(shè)備的要求較高，必須要保持高壓狀態(tài)，因此，其生產(chǎn)的環(huán)境存在較大的安全風險，需要工作人員在生產(chǎn)的過程中十分的小心謹慎，避免出現(xiàn)安全事故，對人員的生命安全產(chǎn)生威脅。因此，需要企業(yè)加強對安全的管理，提高對生產(chǎn)安全的重視，避免員工受到安全隱患的威脅，同時也避免生產(chǎn)設(shè)備和環(huán)境被破壞。
2煤化工企業(yè)目前安全管理現(xiàn)狀
2.1缺乏健全的安全生產(chǎn)管理制度
安全生產(chǎn)對于煤化工企業(yè)來說非常重要，而健全的安全生產(chǎn)管理制度能夠為企業(yè)的生產(chǎn)提供詳細的安全行為依據(jù)和相關(guān)安全事故的處理方式，讓員工能夠在嚴格的安全指導管理下完成生產(chǎn)工作，提高實際的煤化工生產(chǎn)安全性。煤化工企業(yè)在進行生產(chǎn)時，其本身存在較大的危險性，使生產(chǎn)工作人員在生產(chǎn)和加工的過程中，面臨較大的生產(chǎn)安全問題，但目前，我國的大部分煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)制度并不完善，大多為了應(yīng)付安全檢查等，缺乏實質(zhì)的安全行為指示或安全事故的解決方式，使得生產(chǎn)過程中，員工按照自身的習慣和以往的操作行為進行實際的生產(chǎn)工作，這導致生產(chǎn)過程中存在大量的安全隱患，煤化工生產(chǎn)的安全風險不斷較大，很有可能影響生產(chǎn)員工的生命財產(chǎn)安全。
2.2安全監(jiān)督管理機制不完善
煤化工企業(yè)在發(fā)展的過程中，對于生產(chǎn)的實際效益更加重視，不斷地利用不同的方式來提升生產(chǎn)力，提高企業(yè)獲得的經(jīng)濟效益，而對于生產(chǎn)安全的重視度不高，經(jīng)常為了應(yīng)付安全檢查，做一些表面功夫，如制定安全口號等，不能將口號真正的落實，影響了企業(yè)的實際安全管理的執(zhí)行效率。在煤化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中，缺乏對安全管理制度執(zhí)行效果的監(jiān)督管理，使得整體的管理工作執(zhí)行效果較差，使企業(yè)生產(chǎn)中的安全風險不斷提升。
2.3安全管理人員安全意識不足
煤化工企業(yè)對于生產(chǎn)的產(chǎn)品和利益更加重視，對于生產(chǎn)安全的重視度不夠，在進行安保全管理時，對于存在的安全問題視而不見，對安全隱患無法及時的察覺，將安全管理工作流于表面，使得整體的安全管理沒有起到相應(yīng)的作用。管理人員的安全意識不足，使得管理工作較為松懈，進而影響到生產(chǎn)員工的實際操作，使其對于工作中的執(zhí)行條例不加重視，操作手段不符合規(guī)范，使得安全風險不斷提高，影響整體的安全管理。
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