論文類別：專家論文
作 者：佚名
所在地區(qū)：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系在煤礦安全管理中的重要性探討
下載次數(shù)：1102
摘 要：
4.4加強(qiáng)對(duì)突發(fā)情況的有效監(jiān)測(cè)
由于煤礦開采工作中存在的各種不確定性，為了避免生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)對(duì)安全隱患的忽視或者遺漏，應(yīng)當(dāng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中常見或者多發(fā)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，從而有效預(yù)防和避免該類突發(fā)事件的發(fā)生。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)通過(guò)設(shè)立動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系對(duì)各種安全隱患進(jìn)行監(jiān)測(cè)，在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行檢測(cè)的過(guò)程中，保證風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控系統(tǒng)的工作狀態(tài)，避免因?yàn)橄到y(tǒng)漏洞導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的失效，真正做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理全面無(wú)死角。
4.5健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系
要實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理的有效性，必須提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的重視并逐步健全，真正發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的作用。為了及早發(fā)現(xiàn)和控制煤礦開采過(guò)程中可能存在或發(fā)生的生產(chǎn)安全隱患，生產(chǎn)企業(yè)需要提高對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的重視。通過(guò)前期及時(shí)的檢測(cè)和對(duì)于安全隱患的評(píng)估，科學(xué)評(píng)估和判斷風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)損失進(jìn)行預(yù)估，同時(shí)還要結(jié)合安全隱患的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)結(jié)果，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患制定完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，安全隱患一旦出現(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)會(huì)第一時(shí)間發(fā)出預(yù)警信號(hào)，從而幫助生產(chǎn)企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和控制風(fēng)險(xiǎn)所造成的危害和損失以及降低風(fēng)險(xiǎn)損失。
5有效提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系在煤礦安全管理中作用的策略
5.1增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理意識(shí)
首先要增強(qiáng)煤礦企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理意識(shí)，不斷提升安全管理者有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防范的相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能，并針對(duì)性地制定科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)全員的安全意識(shí)宣傳教育工作，應(yīng)當(dāng)健全和完善相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理培訓(xùn)體系，全面增強(qiáng)生產(chǎn)人員的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理意識(shí)，保證相關(guān)安全管理工作的切實(shí)落實(shí)。此外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)放到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的首位，將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理加入企業(yè)的文化建設(shè)當(dāng)中，通過(guò)開展安全教育活動(dòng)，提高員工對(duì)于安全預(yù)控管理的重視，為全面構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5.2完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度
企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度，通過(guò)設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理小組，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)人員的分析預(yù)控管理，制定科學(xué)完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理機(jī)制，為安全管理工作的開展和落實(shí)提供完備的制度和標(biāo)準(zhǔn)參照。為了提高安全管理制度的落實(shí)，生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行崗位責(zé)任制，每個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作和管理職權(quán)落實(shí)到人，切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作的效果。此外，還可以通過(guò)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理績(jī)效考核制度來(lái)提高員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的重視，激發(fā)生產(chǎn)人員參與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的積極性。
上一頁(yè) [1] [2] [3] [4] 下一頁(yè)
