論文類別：專家論文
作 者：佚名
所在地區(qū)：露天煤礦安全管理對(duì)策
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摘 要：
2.2建立露天煤礦安全管理體系
露天煤礦安全管理體系的構(gòu)建是安全管理得以實(shí)施的綱領(lǐng)。安全管理涉及到所有參與生產(chǎn)的人員以及生產(chǎn)的所有方面。所以，建構(gòu)安全管理體系，首先應(yīng)當(dāng)對(duì)人員進(jìn)行管理。提高煤礦行業(yè)的準(zhǔn)入門檻，針對(duì)新進(jìn)煤礦的從業(yè)人員進(jìn)行細(xì)致的考察，將安全意識(shí)、安全理念作為一項(xiàng)重要考核項(xiàng)納入招聘考核項(xiàng)目中。針對(duì)一些重點(diǎn)崗位，嚴(yán)格控制進(jìn)出，并加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，保證入礦人員的專業(yè)素養(yǎng)與安全素養(yǎng)符合崗位要求。其次，針對(duì)在崗人員，需要不斷的加強(qiáng)安全意識(shí)的培訓(xùn)與安全理念的傳播，定期舉辦安全生產(chǎn)研討會(huì)或者事故案例警示教育，形成全員“談安全，重安全”的氛圍。露天煤礦各個(gè)崗位需要的人員素質(zhì)要求各不相同，在提高人員的準(zhǔn)入門檻的前提下，還需要考察各個(gè)人員的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，盡量做到人盡其用，將合適的人員放在合適的崗位上，發(fā)揮人員的最佳優(yōu)勢(shì)與最大效率。將錯(cuò)誤的人員放在錯(cuò)誤的崗位上可能埋下安全隱患。所以管理人員要對(duì)員工在充分了解的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理的調(diào)配。質(zhì)量的監(jiān)督滲透在生產(chǎn)工藝的方方面面。首先需要對(duì)質(zhì)量監(jiān)督進(jìn)行澄清的是，質(zhì)量監(jiān)督開始于工程設(shè)計(jì)之初，而并不是等到破土動(dòng)工之后。從生產(chǎn)的設(shè)計(jì)到施工再到驗(yàn)收都有著質(zhì)量監(jiān)督進(jìn)行把關(guān)。在煤礦開始設(shè)計(jì)之初，相關(guān)人員需要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘查，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)結(jié)合實(shí)際環(huán)境針對(duì)施工的方案進(jìn)行驗(yàn)證與核查，確保整體方案的科學(xué)性。對(duì)崗位作業(yè)人員，需隨時(shí)關(guān)注其狀態(tài)，避免疲勞操作、違章操作，及時(shí)消除安全隱患。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程持續(xù)進(jìn)行監(jiān)督，一方面監(jiān)督操作流程是否符合規(guī)范；另一方隨時(shí)關(guān)注生產(chǎn)狀況以及工程質(zhì)量，及時(shí)進(jìn)行整體、管控，只有細(xì)致入微的安全監(jiān)督，才能避免安全問題的發(fā)生。
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